提高建筑工程管理的有效策略研究

马阔

【摘 要】改革开放以来，我国的经济建设有了翻天覆地的变化，近年来经济发展速度日益提高，人民生活水平也随之上升，对建筑工程也有了更高的标准，因此，建筑工程的施工和管理水平也需要不断提升。由于社会主义市场经济存在固有的弊端和缺陷，所以某些建筑施工单位采取不正当的竞争手段，施工的时候置施工质量和施工安全于彻底的不顾，质量问题和安全问题屡见不鲜并且屡禁不止，之所以会出现这些现象，建筑工程管理工作做的不到位是罪魁祸首。建筑工程管理在建筑工程中的地位举足轻重，为了达到使施工企业经济效益最大化以及充分满足社会效益的目的，必须采用与实际相结合的科学管理手段，将建筑的安全质量标准作为第一标准。笔者在文中对如何提高建筑工程管理水平进行了分析。

【关键词】建筑工程；施工安全；质量管理；策略

一、建筑工程管理中存在的问题

（一）安全管理问题

安全问题是建筑工程管理中最为棘手的问题，并且没有之一，因为没有安全一切将化为乌有，安全管理问题主要体现在安全机构的数量少之又少，并且没有为安全管理机构配备足够的安全管理人员，某些人员在其位不为其职，对安全管理的投入少的可怜，安全管理制度漏洞百出，安全管理机构形同虚设，根本不能发挥自身的作用。

（二）人员管理问题

人才之间的竞争是企业单位之间竞争的核心，这个道理对于任何一个建筑工程施工单位都了然于胸，企业单位的发展依靠人才的尽心尽力，缺乏了人才，企业就会失去核心竞争力，很难立足。……