传媒大旗在南国迎风飘扬

张竞艳

在传统媒体人纷纷出逃，向新媒体一路狂奔的今天，相时而动的广西期刊传媒集团却在纸媒的哀鸿遍野和媒体大变革的夹缝中，高高树起一杆大旗，欲在媒体融合发展之路上搏出一片海阔天空。

2015年12月29日，广西期刊传媒集团正式挂牌，引起业界瞩目。广西期刊传媒集团前身为广西师范大学报刊传媒集团，是国家新闻出版广电总局批复组建的全国首家高校期刊集团。2015年5月21日，经国家新闻出版广电总局批复同意，广西师范大学报刊传媒集团与同属于“广西四大期刊集群”之一的广西出版杂志社整合重组，并更名为广西期刊传媒集团。同年，集团规划的项目“整合重组，建设少数民族地区大型期刊传媒集团”，成功申报了2015年国家“新闻出版改革发展项目库”及“中央文化产业专项资金项目”并获得中央文化产业专项资金支持，使期刊资源整合及跨地域重组工作得以顺利推进。

广西期刊传媒集团挂牌成立，既是少数民族地区“深化文化体制改革”的有效举措，又是广西期刊传媒集团对“传统媒体与新兴媒体融合发展”倡导的积极响应，更基于集团20多年以来的稳步发展。

地利人和相时而动

有着近20年图书、期刊出版经验的广西期刊传媒集团总经理沈伟东，是全国新闻出版行业的“领军人才”。作为集团筚路蓝缕谋求发展壮大之道的见证者，他认为“文化不可速成，需要顽强积累”，文化企业的建设也当如此。

据沈伟东回忆，2013年，广西期刊传媒集团的前身——广西师范大学报刊传媒集团成立后，广西新闻出版广电局曾评价，该集团的成立是得了“天时”“地利”和“人和”。沈伟东认为，这一次广西期刊传媒集团的成立，同样如此。在冲破期刊产业经营困境的当口，集团幸运地踩准了节拍，“顺势而为”。他指出，目前我国近万种期刊基本分散在5000多家出版单位，期刊业不足之处主要体现在：期刊集约化弱，“小”、“散”现象突出;期刊出版单位大多规模小，实力弱;受新兴媒体的冲击，正面临前所未有的困境。

2013年起，中国期刊业重点实施体制改革，国家新闻出版广电总局两次发布公告，2013年共停办68种期刊，涉及15个省、市。近年来，《新闻晚报》《中国特产报》等报刊相继退出历史舞台，其中不乏最高发行量曾高达58万册的上海《青年一代》这样的老牌大众期刊，《瑞丽时尚先锋》纸质刊据说也将于2016年1月休刊。“探究报刊停办或休刊的原因，有落实国家政府机构改革之需要的，有功成身退的，有行业消逝或变迁使然的，也有因违规遭查处的，但大多数纸质期刊是难以在新的媒体传播环境下找到生存的空间。”沈伟东说。而广西期刊传媒集团因期刊主业突出、出版业务与文化资产结合紧密、跨地域跨行业经营成效突出、企业机制灵活自主而得以在媒体大变革的夹缝中看到了发展的契机。

历经近23年的群策群力，广西期刊传媒集团以文化体制改革为发展契机，已具备期刊品牌优势，下属的期刊年销售总量占广西期刊年销售总量1/3以上，其改革成果曾被业内称为地处边远南疆靠自身市场裂变发展起来的“传媒现象”。

目前，广西期刊传媒集团集团化架构初具规模，拥有桂林虎视动漫传媒有限公司、桂林广大印务有限责任公司、桂林贝贝特电子音像出版社有限公司3家全资子公司，拥有规划师杂志社、新营销杂志社、教育观察杂志社、作文大王杂志社、数学大王杂志社、奇趣百科杂志社、广西出版杂志社等7个杂志社，参股公司有北京贝贝特出版顾问有限公司、上海贝贝特文化传播有限责任公司、广西贝贝特文化传播有限公司、广西状元红艺术馆有限责任公司等图书出版、文化经营企业4家;拥有媒体融合产业发展基地1个和数字媒体创意中心1个。

纸媒“触电”海阔天空

近年来，广西师范大学报刊传媒集团在积极经营期刊主业的同时，坚持“重大文化产业项目带动战略”，紧扣国家政策精神及行业需要，结合自身的发展规划，2013年以来持续申报国家“新闻出版改革发展项目库”项目、国家及自治区“文化专项发展资金”项目并获得成功。

除了以重大项目带动集团发展，广西师范大学报刊传媒集团也一直在努力建设自己的新媒体平台。面对来势汹汹的新媒体大潮，与大多数传统媒体人“谈虎色变”有所不同，沈伟东对媒体融合并不持“转型是死，不转也是死”的论调，“纸媒‘触电对于我们是机遇大于挑战。它是历史发展的必然节点，既需要互联网技术的支撑，同时也需要在思维上有所转变。”沈伟东认为，如今尤其是在文化产业领域，“消费者即生产者”这样的案例不胜枚举，纸媒“触电”不仅仅是由“纸”向“电”这种传播形式上的迭代，而极可能是消费者与生产者之间颠覆式的改变。

据沈伟东介绍，广西师范大学报刊传媒集团研究国内期刊出版业存在的现实问题和发展瓶颈，立足已有资源和条件不断发展壮大，在业界形成了教育出版品牌优势，也取得了良好的社会效益和经济效益。这为广西期刊传媒集团未来发展互联网期刊、开展数字化业务及媒体融合发展奠定了良好的基础。

近年来，集团十分重视以国家政策支持为助力，推动集团的数字化转型升级和传媒媒体与新兴媒体的融合发展，积极申请并获得了互联网出版许可证、广播电视节目制作经营许可证等相关出版资质。2015年3月，集团被列入“国家数字复合出版系统工程应用试点单位”，成为全国6家期刊出版应用试点单位之一。目前，集团官网（www.gc100.net.cn）建成并已正式上线，将实现网站与全媒体期刊协同编纂平台的无缝链接。微信微商城平台正处于测试阶段，未来将实现期刊的在线订阅和支付等功能。

此外，纸媒的“触电”新尝试也为集团的未来发展打开了更为广阔的天地。广西期刊传媒集团积极发展文化科技创新，旗下《作文大王》、《数学大王》、《奇趣百科》全系列少儿期刊的封面及《奇趣百科》（动物故事、军事密码）的内页分别嵌入了增强现实（AR）技术，将纸质期刊与虚拟动画相结合，化二维平面阅读为3D立体数字阅读，使期刊内容数字化、立体化，加深了读者对期刊内容的理解。除了利用增强现实（AR）技术加深传统纸质内容的阅读体验，集团还深度挖掘与循环利用旗下传统纸质期刊的优质内容，向电影、游戏产业跨界，积极参与了动画电影《超能兔战队》的创作、策划及活动推广，并全权负责广西、贵州、四川等地的电影宣传及相关活动的开展。

谈及广西期刊传媒集团的未来，沈伟东表示，“我们拟用两条腿走路，其一，以国家项目为抓手，立足现有业务，推动集团向纵深发展;其二，以国家政策为驱动，调整战略方向，盘活现有及潜在资源，推进集团向新兴媒体融合及多元化产业方向发展”。广西期刊传媒集团将重点围绕“内容建设”和“技术建设”两个方面积极推动集团建设。一方面，打破地域、部门和行政的限制进行省一级期刊资源的优势整合，将建成汇聚优秀资源、富有竞争力的民族地区骨干期刊传媒集团;另一方面，将全面改造升级集团全媒体工作平台，积极启用数字出版中心、媒体融合产业发展基地、数字媒体创意中心和桂林虎视动漫传媒有限公司等，构建协同创作平台、学生学习网络生态圈、学术期刊数字出版平台等，探索可持续发展的数字出版经营和盈利模式，形成全媒体数字出版产业链。

“我希望广西期刊传媒集团做一棵扎根于大地的树，吸纳人文的阳光雨露成长自己， 同时让员工、读者及产品用户尽享呵护和获得内心的宁静。”沈伟东表示，未来广西期刊传媒集团将更合理地整合资源、发挥所长，践行健康、有序、快速的新兴媒体融合发展之路，走集约化和数字化经营之路，作为“美丽南方”广西的期刊传媒业领军企业，切实推动中国出版传媒业的繁荣发展。