乔伟涛 中国石油化工股份有限公司天津分公司 物资装备部
如何以物资质量保障装置的本质安全
乔伟涛 中国石油化工股份有限公司天津分公司 物资装备部
石油石化是高危行业,高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业等行业特点,决定了安全工作始终是头等大事,是其他一切工作的前提和基础。物资供应部门作为企业生产建设的“粮草先行官”,对保障和促进企业健康快速发展起着至关重要的作用。安全保供是天职,物资质量决定现场的本质安全,直接影响着企业的正常运营,关联着企业的社会效益和经济效益,因此,要在物资质量上加大管理力度,为企业正常生产提供坚实的物资保障。
质量管理 物资采购
如同建楼房需要打好地基一样,建立完善的物资质量管控体系,确保质量管理有序运行,也应从基础做起,将基础打牢。
(一)建立健全物资采购管理体制
完善物资供应规章制度和业务流程,建立健全岗位责任制及专业技术考核细则,进一步规范物资采购行为,为构建物资供应质量管控体系打好基础。不断加强对各级制度的宣贯,将质量考核指标同各级管理人员及业务操作人员业绩挂钩,落实质量安全责任。梳理采购物资全过程质量管理理念,使各级管理人员和业务操作人员充分认识到质量工作“只有起点,没有终点”,要持续改进不断完善,不断熟悉和改进工作方法,确保监管与运行各尽其责,执行到位。……