如何构建房地产开发企业全面预算管理体系

钟瑞杰

摘要：房地产行业是促进我国社会经济发展的重要行业之一，与人们的日常生活息息相关。随着时代的进步，我国现代化发展速度的急剧加快，从而推动着房产市场进一步发展。我国房产行业受到投资大、风险高以及周期长等因素影响，使我国房产企业的财务管理出现了诸多问题，对企业的经济效益及社会效益都产生较大影响。

关键词：房地产企业 全面预算管理体系 有效构建

全面预算管理工作效率的高低会对企业的健康发展带来一定影响，还会直接影响到企业资金的合理利用。因此，企业财务管理人员要不断加强自身的财务管理意识，不断提升自己的专业素质与管理水平，充分构建完善的全面预算管理体系，促进我国房地产企业的发展，笔者将对如何构建房地产开发企业全面预算管理体系进行分析。

一、房地产开发企业全面预算的必要性

经济发展的高度全球化为房地产开发企业管理带来了机遇和挑战，企业要想在日益激烈的市场竞争中获得长远发展，必须对资金的利用进行有效管控，以尽可能提高企业抵御风险的能力。在此背景下，企业预算管理水平的有效提高显得尤为重要。房地产企业全面预算管理主要以现金流预算为基础，以工程项目预算为核心，具有全过程性。值得注意的是，自2006年以来，国家加强了对房地产的宏观调控，在这种背景下，房地产开发企业必须加强全面预算管理，引导公司从粗放式管理转换为精细化管理。……