国开行开发性金融业务实施模式探讨

米良玉

（国家开发银行黑龙江分行，哈尔滨150028）

国开行开发性金融业务实施模式探讨

米良玉

（国家开发银行黑龙江分行，哈尔滨150028）

在“一带一路”战略驱动下，我国的外贸格局也发生着显著变化，那么在“一带一路”战略下推动国际物流供应链基础设施建设，则成为了国开行开发性金融业务所要承担的任务，但在履行这一任务的同时，也需要建立有效的市场经济管控机制。实施措施包括：组建同属项目的专门团队、O 2O模式下实施风险识别、分模块建立资金配置机制、形成跨期多视角评价模式。

国开行；开发新金融；一带一路

1　问题的提出

1.1项目风险识别问题

在我国实施“一带一路”外贸战略下，如何识别项目风险则成为了国开行首要面对的问题。只有在充分识别了项目风险，才能确保国开行在前置性放贷资金管控上做到万无一失。那么项目风险表现在哪呢。不难理解，作为国际物流中心项目的修建，我国“一带一路”沿线城市区域都具有相对优越的区位条件，但优越的区位条件并不构成国际物流中心项目实施的充要条件。因此，国开行需要在诸多的同类项目中识别出风险最小的给予开发性金融支持。

1.2项目资金配置问题

随着项目风险识别工作的结束，以及国际物流中心项目的立项，便涉及到项目资金的配置问题。从理论层面来看，项目资金配置问题包括：项目总预算、项目修建周期等要件。但在实践中还会遇见诸多难以想象的困难，如项目坐落地区的拆迁问题、PPP模式下政府与企业之间的交易成本问题，以及还可能涉及到施工技术性问题等［1］。……