国企转型为啥格外痛

国企转型为啥格外痛

2016年是国企结构改革年，也是重组与清退产能之年。把国企改造为真正的市场主体，不仅意味着形式的转变，更是利益格局的深刻调整。这需要改革“上来就必须有气势”，而关键就在直击痛点、破除垄断。

一个普通钢铁家庭的命运沉浮

过去的一年，关于武钢的舆论风暴从未止歇，之前两会中，武钢现任董事长、党委书记马国强首度对媒体公开表示，武钢员工数量将从现有的8万人减至3万人，再次点燃话题。事实上，这场减员从2015年下半年就已拉开序幕，数万钢铁工人和他们的家庭命运已经或正在经历从未有过的跌宕。

“家有武钢，心里不慌”

今年47岁的万志宏是一名去年刚进入实习期的“年轻律师”。而过去的25年里，他曾是武钢的轧钢工人和门卫。

1985年，已经投产27年的武钢从周边农村征地，万家的部分土地在征之列，万志宏的母亲蔡胜荣随后脱产进入武钢，成为一名清洁工人，每月工资70多元。1988年，武钢再次增产扩建，万家的土地和房子尽数被划入工厂范围，全家在户口页上都变成了“城镇户口”。

失去土地后，父亲万咸超和子女万劲松、万秀丽都进入武钢实业公司，在这个1979年成立的钢铁服务配套企业里，三人的职位分别是司机、钳工学徒和包装工。

万志宏于1990年毕业后进入了武钢，成为第二热轧厂的一名轧钢工，每月工资一百多元，和初中毕业后当了三年学徒的弟弟万劲松差别不大。

唯一的不同是，万志宏的身份是“全民”、万劲松则是“大集体”。……