新媒体时代老年类期刊的转型发展路径

文/孙晓飞

新媒体时代老年类期刊的转型发展路径

文/孙晓飞

面向老年人群的纸质媒体具有较多的阅读入口，非常适合老年人群的生理和心理特点，对他们来说，进入纸媒的时间入口和空间入口不受约束，他们可以随时放下手中的读物、又随时可以重新开始阅读，对于老年读者来说，这样的阅读没有压力感，他们甚至可以针对自己喜欢的文章或者段落反复阅读，让阅读成为一种休闲的方式，而不是每天必须进行的功课。

期刊是文化商品，其商品属性决定了期刊的生产和运营必须考虑到合理的利润和可持续发展。从目前情况来看，全国的涉老纸媒尤其是期刊，都缺乏良好的生产模式、经营模式，更缺乏良好的盈利模式。从现有的数据来看，目前全国正式出版、公开发行的老年类期刊有30多家，总发行量约400多万份，由于市场分割严重，运营和发展模式雷同，行业缺乏公认的领军者。因此，如果不改变原有思维定势，就很可能会错失发展机遇。所以，必须对涉老类期刊的运行模式进行转型。

从单一经营到混业经营

混业经营的方式至少有两种，一种是以期刊的内容生产为核心，通过文化产品的聚力优势，获取读者的信任，产生强大的品牌影响力，进而延伸产品线，或者整合产业链的上下游相关企业，共同打造老年用品生态链。简而言之，通过读者对期刊品牌的信任，引导读者，影响读者，让读者从单纯的期刊阅读者，变成期刊倡导的生活理念、生活方式的追随者，期刊所介绍产品的购买者。……