大化总厂：逆势突围 提质增效 勇创佳绩

●黄伟权

大化总厂：逆势突围 提质增效 勇创佳绩

●黄伟权

2016年，大化水电总厂坚持“价值思维、效益导向”核心理念，以“七个加强”为驱动力，主动适应经济发展新常态，深化改革、精益管理、提升管控，积极应对下半年红水河来水偏枯的不利局面，苦练内功，经营业绩持续向好，交上了一份“不平凡”的答卷——截至11月30日，该厂已连续安全生产5307天，累计发电量33.47亿千瓦时，提前完成全年利润目标值。

这个曾经引领红水河梯级大型水电站建设潮流的“老电厂”，在不断的创新和突破中，再次用一项项喜人的数据，向社会证明了它不断攀登高峰的实力和勇气。那么，大化水电总厂到底是如何成就安全与效益双丰收的呢？

提升管控力护航企业安全稳定生产

大化总厂投产发电已有32个年头，面对运行机组设备老化、安全风险增大等情况，该厂每月进行设备风险预警，狠抓精细管理，以深化“达设计值”活动促提质增效。严格执行设备主人制度和多巡检制度，认真做好设备日常维护，在设备改造全生命周期内，推行设备责任人“全权负责制”，实现设备责任到岗、质量追溯到人。设备负责人履行设备的日常维护、消缺和应急处理职责，也承担故障、事故的责任追究。对异常设备进行重点监控和隐患预警，建立“预控措施单”机制，确保设备运行安全可控、在控。

以安全风险控制为主线，以隐患排查为契机，该厂强化对“两票三制”、设备缺陷、“两措”、技术监督、技能培训、交通消防安全等方面工作的责任落实，强化对“人”的管控。扎实开展安全风险控制复审工作和反事故专项活动，以“四不两直”的方法深入开展各类安全大检查，及时发现和整改存在的问题，对现场实际整改效果和防范措施的落实情况、生产现场安全作业、文明生产的管控力度等问题进行“回头看”并重点督查。对安全检查中发现的重复性问题，加大考核力度，杜绝检查出的安全隐患重复发生。同时，针对岁末年初安全生产形势和年度机组检修的特点，高度重视外委队伍安全管理，开展专项隐患排查工作，对厂区重大危险源、外包工程安全监管、“两票”和“三措两案”执行情况等加大检查力度，严格把好外包队伍“三讲一落实”执行关，力促安全目标的实现。

除了严格执行《安全生产奖罚管理办法》，加大对不安全事件的责任追究力度，该厂还从“人、机、环、管、材、艺”六个方面深层次分析原因，强化安全责任落实，促进各班组员工确立“违章就是事故”及“四不伤害”的理念，形成工作事前防控、工作现场相互提醒的良好习惯。始终将“三讲一落实”和现场作业风险防控“六步走”有机结合，加大对危险点的分析和薄弱环节的监控，逐步实现班组“工作标准化、程序化和系统化”，促进班组安全管控水平不断提高，进一步夯实安全生产基础。

通过开展设备量化评估，该厂建立了由设备运行状况、运行环境、设备类型等7项指标构成的量化评估体系，科学判断设备运行状况，实现设备状态检修。运行分析小组加强对机组“非停”的研究治理，积极开展各类隐患排查治理行动，以问题为导向调动检修维护和运行人员的积极性，及时发现和处理影响机组安全稳定运行的安全隐患。近两年，该厂缺陷数持续下降，发生的设备缺陷同比降低23.5%，设备可靠性不断提升。

抢抓机遇据水力争增发多供电

2016年大化总厂抓住红水河汛期的有利时机，以保障安全度汛为基础，以增发电量为目标，全面打响“抢汛争电”主动战。据统计，4~9月，该厂充分利用主汛期争发电量20.7亿千瓦时，既争到发电效益，也实现了安全度汛。

汛期期间，受厄尔尼诺现象影响，极端天气频发，该厂狠抓汛前安全生产，制定具体有效的防汛职责和措施，抓住防汛工作主动权，各部门做到心常备、弦常紧，并根据各自的职责把防汛工作做细做实。同时严格防汛值班制度，加强与地方气象部门联系，积极做好各种应对措施，防止突然来大水变化的预案。

该厂还及时开展防汛设施设备安全“大体检”，对大坝进水口拦污栅、泄洪启闭设备等进行安全检查、维护；开展水淹厂房应急预案演练，检验各部门应对突发事件的处置能力；汛中落实抢修队伍、防汛物资储备和应急排水泵调用等各种措施，做到有备无患。此外，该厂明确了防汛防洪的重点范围，加大对电站上下游护坡等安全隐患的排查工作，加强对上游大型漂浮物和库区居民养殖网箱等的监视和巡查，保障水电站行洪安全。积极与地方沟通，分别在大化电厂和百龙滩电厂召开了防洪抢险企地联动工作协调会，成功实现了政企联防的良好局面。

该厂做足节水增发文章，向汛期要效益，不断加强与自治区工信委能源处和电网调度中心的沟通交流，解决大化水库水位偏低运行等问题。运行人员加强机组运行方式分析，科学测算防洪与发电的平衡点，合理进行水库调度，确保机组在高水头下运行，汛期以来水能利用率提高7.58%；水工部及时启动大坝特殊运行工况监测方案，综合运用水情自动化监测系统和人工监测相结合的手段，为合理编制发电计划提供科学依据，并组织清污突击队对机组进水口漂浮物进行打捞清理，减少发电压差和弃水现象的发生。针对大化与百龙滩机组两种不同的运行方式，该厂发挥集控运行中心作用，及时调整水头出力曲线和库容曲线等运行参数，最大限度发挥机组的经济效能。

此外，该厂工会还组织两厂运行人员开展了“保发电、促增长”劳动竞赛活动，通过发电预泄、腾库迎峰、拦蓄洪尾等方式，全力以赴增加企业经济效益。2016年主汛期月发电量连创新高，至9月底该厂已完成年度发电任务的85.8%，为“大干四季度”创超利润目标值打下了坚实的基础。

科技创新助推发电设备安全运行

大化总厂积极推动“全员参与、万众创新”活动，把“七个加强”工作落到实处，充分发挥科技管理在安全生产的引领作用，积极推广新技术、专利与研究成果的应用，不断提高设备管理水平，全员科技创新意识进一步提高，科技成果数量和质量同比大幅提高。

该厂采取多种形式搭建技术交流平台，鼓励员工围绕设备管理、安全防控、优化运行和降本增效等方面存在的问题，提出自己的建议和意见，通过开展“技术革新建议、成果和科技论文评比”“课题研究”和“技术攻关”等活动，广纳民智，有效解决安全生产中的相关难题。据了解，2016年，该厂收集到技术革新建议32项，技术成果19项，科技论文16篇。同时，通过重点技术攻关活动，深挖潜力，共获得实用新型国家专利授权8项、国家发明专利授权4项和软件著作权1项，并有多篇论文获得省部级及集团公司科技成果奖，这些研究成果的应用及推广为企业科学发展提供了有效技术支撑。

如该厂在机组大修中，水轮机转轮连轴螺栓的紧固咬合情况检测试验遇到了重大技术难题。他们认真组织开展科技攻关并取得了成果，《一种大型螺栓与螺母紧固咬合情况检测装置研究与应用》从根本上解决了大型号、大规格的水轮机转轮连接螺栓与螺母虚假紧固的重大技术问题，避免不合格水轮机转轮连接螺栓安装后发生螺栓松脱断裂而造成水淹厂房特大事故的发生。该成果获全国电力职工技术成果三等奖，运用到生产实践中，还创造了可观的经济效益和社会效益。同时，为提高效益，重点对“百龙滩水电站下游水位雍高方案”“百龙滩水电站左岸滚水坝加高方案”等科技项目进行了研究，通过对百龙滩电厂多年来库区的水能、水文、水工数据收集、整理，将下游库区河道水位雍高对上下游电站投运有何影响进行全方位分析研讨，最终以流域发电综合效益最优为目标，提出最佳可行的技术方案，为今年百龙滩机组大修和增容改造奠定了基础。

为加强技改设备全生命周期的管控，该厂还鼓励全员立足岗位开展“五小”等活动，设备缺陷做到“六不放过”。通过深化“五小”竞赛活动，使建言献策常态化，并鼓励创新发明，立足岗位搞科技攻关，切实解决长期存在的生产难题。如通过对重要设备趋势分析、修前修后数据对比、杜绝发生重复缺陷等进行管控，在计划性检修中全面实施精益化、标准化检修，严格按作业指导书控制流程，并从“人机环管材艺”6个方面做好过程安全、工艺控制、质量保证，实现对设备寿命的全过程管理，探索出一条水电机组点检定修的新方法、新思路。

优化组织精益管理激发活力

该厂为进一步优化电力生产管理方式，2016年按照上级公司大部制建设要求，整合资源，调整组织机构，进一步深化内部人事机构改革和岗位动态管理。对两个厂的发电部、检修维护部机构进行合并管理，对多经公司注销后在册员工分流工作给予合理安置。同时本着“向生产一线倾斜”的原则，重新制订了总厂岗位序列优化方案和总厂各岗位人员及其薪酬待遇方案等，并经职代会审议通过了《大化总厂薪酬标准优化方案》和《总厂岗位补员、岗位资格、岗位聘用、上岗待遇执行标准方案》，为进一步完善绩效考核评价机制、调整薪酬体系、激发员工活力打好了基础。此外，以创建4A级“标准化良好行为企业”工作为目标，编制齐全的标准，建立完善的体系，促进了总厂各业务事项标准化、规范化、精细化管理再上新台阶。

此次改革让大化总厂生产管理模式发生了重大变革。尤其是检修公司的分离，在这个过程中，许多人都面临着新形势、新观念、新机制带来的冲击。岗位调整了，有的人难以适应角色的变化；工作流程更规范了，有的人难以适应严格的考核；检修维护的职能和技术含量增加了，有的人难以适应更高的工作要求……尽管有这样那样的困难，但是大电人以高度的责任心将问题一个个攻破：迅速完成新部门调整和人员的配置，目前相关岗位人员已全部落实到位，稳定了员工队伍；同时调整生产现场人员准入权限，做好通讯、车辆、物品等后勤保障；完成设备设施和管辖区域划分，与外部检修公司理清岁修检修界面，与相关单位建立起分工明确、协调顺畅的工作机制；积极探索管理新模式，学习借鉴兄弟电厂“6S”现场管理经验，努力打造标准化、规范化的检修秩序和工作流程；职能部门之间经常性地开展技术交流，取长补短、互通有无，文化的融合带来了人心的稳定、工作效率的提升。

岁月成就了大化总厂的高度，也记录着大电人不断挑战自我、超越自我的风雨历程。如今，大电人用如履薄冰的态度、迎难而上的作风、坚忍不拔的勇气走过每一步，在责任中攀登，在奉献中攀登，在创新中攀登。

“两票”知识竞赛活动

（作者单位：广西桂冠大化水电总厂）