□文│罗小卫 寇德江
新形势下出版集团建立现代企业制度探析*本文系重庆“两江学者”罗小卫编审领衔的“出版与发行创新模式研究”课题组课题小组的结题成果。本小组成员有易扬、刘征、赖义羡,执笔者为寇德江。
□文│罗小卫 寇德江
在文化体制改革中,国家级和地方性出版集团相继组建,已发展成为我国出版业的核心力量。由于改制时间较短,产权不够清晰、政企不分、国有资本运行效率不高等问题制约着出版集团进一步做大做强。文章认为,《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》是出版集团建立现代企业制度的重要遵循。出版集团要结合出版工作实际勇于探索大胆实践,强化党的领导,推进股份制改造,稳妥试点特殊管理股制度、职业经理人制度,用好国家政策红利,促进传统出版转型升级,提升核心竞争力。
出版集团 股份制改造 企业治理 融合发展
近些年来,中央出版社以及各地出版社纷纷联合重组成立出版集团。出版集团出版资源和社会资源丰富,品牌优势明显,提高了产业的集中度,给出版业带来了深刻变化。出版集团已成为做大做强出版产业,提高我国出版产业核心竞争力的主要支撑。
通过转企改制,出版集团较大程度地增强了进入市场、参与竞争的能力和实力,市场化的经营运行机制在不断探索中逐步建立和完善。但是,由于我国出版集团改制时间较短,改制仍不彻底,甚至有的出版单位转企后仍存在“形改神不改”的现象。……