非洲媒体集团的扩张模式研究及启示

■文/罗　雪

非洲媒体集团的扩张模式研究及启示

■文/罗雪

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上讲话时提出了48个字的“党的新闻舆论工作的职责和使命”，其中的“联接中外、沟通世界”要求中国媒体加强国际传播能力建设，增强国际话语权，做好中国和世界沟通的桥梁纽带。近年来，中国与非洲各国的多领域合作颇为引人注目，中国媒体走进非洲，与当地媒体集团形成新型竞合关系。研究非洲媒体集团的扩张模式，不仅有助于制定针对性竞争策略培育我国在非媒体的核心传播能力，还能通过借鉴其成功经验为打造具有国际话语权与文化影响力的外宣旗舰媒体提供支撑。本文尝试将非洲媒体集团的扩张模式归纳为横向、纵向、斜向三种，并分析每种模式在形成媒体规模经济、范围经济和完整价值链中的作用，以期为中国媒体在非发展提供参考与建议。

媒体集团；扩张；模式

1.非洲媒体集团的横向扩张模式

横向扩张指一个企业通过内部成长或兼并竞争对手，在同一市场或同一产业链环节内获得在市场份额上的扩张。非洲媒体集团横向扩张的动机主要有两种：第一种是通过扩大传媒产品的市场份额以实现规模经济，降低平均制作成本；第二种是通过聚合类似传媒服务，以获得规模优势，提升市场定价能力。

1.1整合全球优质内容，提供规模化媒体服务

传媒企业横向扩张的动机与竞争环境的演变有着极为密切的关系。……