浅议新媒体时代市级媒体多元化发展——以《徐州广播电视报》“小记者团”为例

■文/齐婧宇

浅议新媒体时代市级媒体多元化发展——以《徐州广播电视报》“小记者团”为例

■文/齐婧宇

随着新媒体的快速发展，电视台小记者团受到了巨大的冲击，为了能够应对冲击，各个电视台小记者团都在进行改革。在文中从徐州电视台小记者团的发展出发，就徐州小记者团的发展经验进行介绍，以期能够为整个行业的良性发展提供借鉴。

小记者团；徐州电视台；盈利

笔者目前是一名传媒学院的大四学生，2015、2016年两年暑假，在徐州广播电视台所属广播电视报实习了一个多月，且亲身参与了其小记者团的诸多活动，实习过程中，笔者深感平面纸媒参与市场竞争的艰难，但徐州广播电视报在逆境中求生存，其发行量与广告创收综合水平居全国前十，成绩的取得很大方面得益于其活动营销，特别是其小记者团做得风生水起。徐州广电小记者团模式在全国广电报纸媒参与市场竞争中有其独到的借鉴意义。

徐州广播电视台小记者团成立于2007年，隶属徐州广电报管理，成立至今已经有九年的历程。从最初的几十名团员发展到现在的六千余名，小记者团的数量规模与日俱增，其所收到的社会效益和经济效益也得到了发展。其中，经济效益翻了百倍，从最初的年度创收几万元到目前的年度创收500万元。

徐州电视台小记者团的发展主要得益于三点，一是抓住机遇，适应市场发展，满足教育市场的需求；二是得益于上级领导的支持和指导；……