从传统出版走向融合发展的“大出版”战略*

□文│潘国好

（作者单位：淮北师范大学文学院）

今年是实施“十三五”规划的开局之年，根据国家新闻出版广电总局 、财政部联合出台的《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》（以下简称《指导意见》）这一纲领性文件，“十三五”期间，出版传媒机构为实现“大”发展，将进行传统出版和新兴出版深度融合，走以传统出版产业为基础，以内容建设为根本，以技术进步为支撑，以掌握网络空间话语权为依托，以提高传播力、竞争力为目标的创新之路。这些举措，有助于相关机构、部门推进实施“大出版”战略。为配合这一战略顺利推进，我们对“大出版”的理论和实践进行梳理。

一、世纪之交的出版思路

20世纪90年代前期，业界就有“大出版”的提法，这与行业传统密切相关。如果我们把纸介质媒介的出版称为传统出版，那么传统出版也有自己的“大出版”思路。这一思路的主要目的是通过产业的规模扩张和技术进步，实现最佳的经济效益和社会效益。贺剑锋把运筹学意义的行业分工和“大出版”联系起来，认为现代出版业之“大”在于它是一个以市场为导向，集调研、规划、选题、编辑、印刷、储运、流通、销售等程序的螺旋上升的开环状动态系统。[1]王凌则看到了出版活动的传播学价值，他把纯粹的出版活动称为狭义的“小出版”，把提供精神产品、发挥社会效益，与文艺、理论和新闻相联系的出版行为，称为广义的“大出版”。[2]张秋林的“大出版”见解，是以大的文化学意义为基点，提出了追求出版背景、效应、功能、市场最大化的理论思考，其中包含了选题策划、形象设计、社会功能定位和文化消费行为等思想，这是他本人长期出版实践的理论总结。……