□ 文/刘伟
财务部门转型参与价值创造
□ 文/刘伟
“财务要贴近生产,协助生产处用好流程优化软件,在装置与工艺调整、原油结构调整等一系列优化方案的制定中,及时测算,预测效益影响,切实发挥财务核算的价值引领作用。”近日,在中国石化沧州炼化生产会议上,财务处处长秦红宾详细分析和讲解企业边际贡献、亏损原因及增效措施。
今年以来,沧州炼化各项工作向价值创造聚焦,努力提升企业创效能力,财务工作在这个过程中发挥了重要作用。
在秦红宾看来,财务虽然不直接创造效益,但可以间接创造价值。财务部门就要积极转型,由价值核算型转变为价值创造型。
“建议按多产丙烯、汽油、液化气,压产柴油、石脑油的原则来组织生产。”这是5月5日,财务处联手计划处,结合排产和税收等情况对当日效益测算后,发到生产系统微信群中的建议。在提质增效工作中,财务处贴近生产,贴近装置,和各个单位共同找潜力点、挖增效点、堵漏失点。
在3月初的经济活动分析会上,财务处指出,近几个月甲苯价格呈下降趋势,而公司每月甲苯库存量较高,不利于创效,且占用大量资金,产生财务费用。为此,财务处建议生产处与计划处在保证生产需要的前提下,降低甲苯库存。
通过数据分析,财务处发现有一部分资产处于闲置状态,不仅占用资金,而且每月还要计提折旧费用。他们建议各单位彻底清理所辖范围内的资产,将闲置资产调剂到所需单位利用。……