民办园伙食管理的几点做法

2016-02-14 18:41南京市鼓楼区辰龙幼儿园钟成珍
早期教育 2016年4期
关键词:验货虾子伙食

南京市鼓楼区辰龙幼儿园 钟成珍



民办园伙食管理的几点做法

南京市鼓楼区辰龙幼儿园钟成珍

民办园办学,伙食管理是众多焦点之一。我园利用灵活的办学体制,扎扎实实做好伙食管理工作,提升了社会和家长对幼儿园的信任度。

1.确定合适的供货商,规范供货程序

民办园具有自主确定供货商的权限,在确定供货商的时候,我们注意以下几点:(1)认真审核供货商的供货资质。包括查看卫生许可证、营业执照、税务登记证等,园方将相关资质的复印件留存,以备特殊情况时用到。(2)货比三家,确保货物品质。幼儿园充分利用自主选择的权利,通过比价格、比新鲜、比供货的及时,来确定合作商。在比报价的同时,注意避免因为追求低价格而忽略食材的品质。有些食材需要拿到幼儿园进行品质的比较,然后再确定是否采购。(3)明确供货责任,签订供货协议和责任书。幼儿园孩子年龄小,对食物新鲜程度的敏感度高,因此给幼儿园供货的要求更加严格,供货商承担的供货风险也相对较大。在和供货商合作之前,明确将供货要求和供货风险向供货商说明,让其进行选择,确保供应更好品质的食材。之后幼儿园与供货商签订供货协议和食品安全责任书,用来规范供货商的供货过程。

2.根据不同的食材,灵活采购方式

不同的食材,幼儿园选择不同的合作和采购方式。如日常蔬菜、水果、水产品等,直接和菜场的批发商合作,减少中间环节,以批发价格采购,既节约了成本又确保了新鲜度;牛奶、肉类等,和有信誉的企业合作,由这些企业直供;油、调味品等食材,每周直接到超市集中采购一次。不同的货物采购方式,让我们能享受到最优惠的价格,最新鲜、优质的食材品质。

3.制订订货验货制度,明确各自责任

订货、验货、审核、加工、烹饪,每个环节都至关重要,会涉及实际食材的品质、供货人和采购人的利益关系、预定食材和实到食材重量的准确性等。因此我园制订了订货验货制度,用来规范操作过程。而且,每个环节安排不同的人员参与,明确每个环节人员的责任。如订货人及责任:保健老师根据带量食谱准确核算出食材的总重量,后勤部门人员向供货商订货,确保食材按照既定的时间与重量准时送到幼儿园。验货员及责任:由保育员、保健老师、主厨负责,检验食材的品质、重量。验货的过程,我园特地增加了一名保育员,意在提高幼儿园伙食管理的参与性和透明度。验货时,验货员坚持以食材新鲜为原则。有一次,供货商送来的活虾倒出来后,验货员发现有不新鲜的,就不怕麻烦一一挑选,最后一共挑出7斤不新鲜的虾子。这7斤不新鲜的虾子混在几十斤虾子里,如果不细看根本发现不了,但是由于验货员认真检验,及时发现了问题,并在第一时间和供货商沟通。以后再送虾子时,供货商都是在送货前就先严格挑选。

4.师幼伙食严格分开,各自独立建账

我园将教师伙食和幼儿伙食严格分开,具体表现在:材料和操作严格区分,包括原材料品种区分、烧菜区域区分、库房中师幼食材以明显的标识区分等;账本各自独立,并且记录清晰,凭证齐全。

教职工伙食的开支一年下来是一笔不小的数目,园长该如何看待这一问题呢?我的想法是:首先,教职工们辛辛苦苦在为幼儿园工作着,中午为他们提供一顿工作餐是理所当然的,是对他们辛勤劳动最基本的回报。其次,就规定的人均午餐伙食标准,教职工伙食同样可以和幼儿伙食做得一样丰富,这也是提升团队凝聚力的一个重要举措。

5.建立透明的监督机制,聘请家长参与管理

我园成立了伙食管理委员会,聘请家长参与伙食管理,如每月召开一次伙食管理委员会会议,每月初向全园家长公布上月幼儿伙食和教师伙食开支情况,每月请各年龄段家长反馈对幼儿伙食的建议,幼儿园及时进行调整。家长的参与,增加了民办园伙食管理的透明度。

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