国有企业引进管理会计的排斥效应及变革思考
——以山推股份为例

2016-02-16 01:48:18绵阳师范学院崔露
财会通讯 2016年34期
关键词:变革国有企业质量

绵阳师范学院 崔露

国有企业引进管理会计的排斥效应及变革思考
——以山推股份为例

绵阳师范学院 崔露

基于市场化改革及改革开放的时代背景下,国有企业引进国外管理会计方法成为适应时代发展以及突破体制束缚的重要途径,然而由于国有企业特殊的背景,产生排斥效应在所难免,本文基于一个案例的视角来分析国有企业引进国外管理会计方法(质量控制与预算管理)面临的排斥效应以及变革问题,以期对国有企业管理会计引进提供参考借鉴。

国有企业 管理会计 引进 排斥效应 后续变革

一、引言

本文研究的对象是改革开放以来,有关国有企业引进国外管理会计方法后产生的“排斥效应”,以及引进管理会计方法后如何进行后续改革。对此问题,文章通过对案例企业山推股份引进日本合资企业管理会计方式的梳理,并分析对后续变革出现的排斥现象的解决方案。案例分析揭示了后续变革两种不同路径存在的关键影响因素(也就是产权制度和市场竞争)以及影响。研究结果表明,国有企业在引进国外管理会计方法的基础上,开展后续变革是时代发展的需要,同时也是体制受到束缚的折衷方式。在这两种因素的影响之下,面向市场的管理会计以及后续的变革也会因此而不同。

排斥效应指企业在引进新的管理会计方法和替换现在管理系统之后出现的一系列问题。之所以产生排斥效应,主要就是因为新的管理会计方式替代了原有管理系统中的一部分功能,这样就会使已经对原有的管理系统产生依赖的部门造成不适应或者是无法短时间内接纳的现象。……

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