文/周才广 浦江县市政建设有限公司 浙江浦江 322200
加强市政工程管理的有效措施研究
文/周才广 浦江县市政建设有限公司 浙江浦江 322200
管理水平的高低直接关系到工程质量的好坏,要想提高市政工程的质量必须从抓好管理做起。但是就目前情况来看,市政管理工作中仍存在着很多问题,建筑市场缺乏相应的规范、工程质量的管理意识薄弱以及市政工程缺乏相应的监管等。本文主要分析了目前建筑工程管理中存在的问题,并提出了相应解决的有效措施,以提高建筑工程管理的水平,为建筑行业发展提供有力的保障。
市政工程;管理;措施
在工程的施工过程中,施工单位内部的控制与管理是工程顺利进行的关键和基础。工程质量的提高,与工程的管理力度是分不开的,工程管理不仅要着眼于工期的质量和进展,工程的安全,更要采用法律的手段,控制工程质量、进度、合同管理以及工程造价,充分协调生产过程中各有关单位的关系。
1.1 确保工程项目按期完成
在市政工程实际施工中,工程进度的管理是其中重要的关键部分,只有控制好市政工程施工各个环节的进度,制定合理的工期计划,才能够明确各个阶段的工作任务,确保工程项目按期完成。在市政工程实际施工中,有时会发生部分意外状况,因此在进行计划的编制时,应当结合工程自身实际情况,多方面予以考虑,从而在工程施工过程中根据实际情况的变化做出灵活调整,有效控制整个工程的进度。……