徐工发起大“战役”，或将深刻影响整个中国制造业！

文 | 本刊记者 康晓博

徐工发起大“战役”，或将深刻影响整个中国制造业！

文 | 本刊记者 康晓博

2016年三月的某天，位于德国北威州的一家拥有82年历史的老牌混凝土机械企业——施维英，迎来了一场隆重的盛事。在料峭春寒中，几位从中国远道而来的“嘉宾”为施维英公司最新研发的、代表世界最高水平的65米混凝土泵车进行了剪彩。其中一位“嘉宾”，就是徐工集团董事长王民。不过，他的身份并不只是“嘉宾”这么简单——早在2012年，徐工集团曾瞅准时机，果断出手，并购了这家全球顶尖的混凝土机械企业；而彼时的施维英由于管理不善，正处于巨额亏损之中。

倏忽四年时间已过。如今的施维英，早已不是当年那个陷入发展困境中的企业——在将施维英收归帐下后，徐工迅速对其管理模式进行变革，调整其产品结构和市场布局，降低其运营成本……经过一系列雷厉风行的改革举措，2015年，施维英成功扭亏为盈；而在今年，施维英继续焕发着蓬勃的战斗力，销售业绩持续迅猛增长，并在全球范围内大幅盈利。看着昔日空荡萧条的厂房，如今已是一副热火朝天的忙碌场景，众人的心中都充满了感慨与兴奋。

施维英的巨大转变，自然也让王民十分高兴。不过，在兴奋的同时，他的心底更有了一种强烈的触动——在为施维英65米混凝土泵车进行剪彩时，他得知消息：作为全球唯一能够量产的、输送米数最高的产品，施维英的65米混凝土泵车在刚刚研发试制完成时，就已经接到了来自世界各地的25台订单！