奥同克公司跨文化管理初探

王刚（奥同克有限责任公司 乌鲁木齐 830000）



奥同克公司跨文化管理初探

王刚
（奥同克有限责任公司 乌鲁木齐 830000）

摘要矿业公司在海外资源整合、开发和运营管理过程中，都会面临跨文化问题，企业内部多元文化交流的矛盾和冲突不断产生。本文针对奥同克公司情况，分析和研究了公司跨文化冲突产生的原因、影响因素，提出了相应的解决措施，得到了对奥同克公司跨文化管理的初步认识。

关键词奥同克公司企业文化跨文化管理

DOI∶10.16206/j.cnki.65-1136/tg.2016.01.041

0　引言

奥同克公司拥有塔尔德布拉克左岸金矿的采矿权，该矿属于吉尔吉斯斯坦第三大黄金矿山，2011年由紫金矿业集团控股并负责运营管理。矿山历时三年建成投产，其中经历了种种困境，克服了重重困难。其中，跨文化交流存在的矛盾和冲突是公司在管理中遇到的最大难题之一，本文是对奥同克公司在跨文化交流管理中得到的一些初步认识和感受的小结。

1　初识跨文化管理

跨文化管理的主题就是解决不同价值观念、风俗、习惯、行为方式等方面的相互认同、接纳和有机融合，防范和化解文化冲突，通过文化和谐，达到相互尊重、相互理解和融洽相处的目标。

作为控股方，掌握着公司的管理运营权，凡事以我为主的心态对待境外公司的人和事，势必一开始就会遭遇管理困境。学习和了解吉尔吉斯斯坦的历史文化、宗教习俗等是做好工作的重要前提。吉尔吉斯斯坦经过前苏联的意识形态改造，环保要求、安全管理标准、工会在企业里的地位等都是严格受法律保护的。……