人力资源管理在西藏的发展趋势及对策研究

何聪聪

(西藏大学，西藏 拉萨 850012)



人力资源管理在西藏的发展趋势及对策研究

何聪聪

(西藏大学，西藏 拉萨 850012)

随着社会的进步、信息化的发展和计算机技术的不断成熟。人力资源管理不管是在企业还是在其他组织的运行当中都发生了改变，这种改变顺应了时代的变化。本文首先解释了人力资源管理的概念，阐述了其在西藏的发展趋势，并结合本地区的实际情况对人力管理存在的不足提出了相应的对策。

人力资源管理；西藏；发展；趋势

自20世纪80年代以来，国内外部环境发生了翻天覆地的变化，这种变化使得企业间的竞争变得更加剧烈，企业要想适应这种环境并在这种环境中生存下来，必须优化内部结构。近几年来，人力资源管理进行了由传统的管理到战略性的管理的转型。

1　人力资源管理的内涵

关于人力资源管理的概念，董可用在他的《人力资源管理概论》一书中比较全面的指出：是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标[1]。

2　人力资源管理在西藏的发展趋势

在经济全球化的大背景下，尽管国内外环境呈现出一定的复杂性，各组织和企业面临着剧烈的竞争和严峻的挑战[2]。但人力资源管理在西藏的发展趋势势不可挡，呈现出以下特点：

2.1政府过多地参与到人力资源管理中。首先，近几年来，政府加强了对公民劳动合法权益的维护，为了保障劳动者的合法权益，政府开始过多地参与到企业内部的招聘中来，并制定了一些维护劳动者合法权益的规章制度要求企业必须遵守[3]，这样以来，企业内部的人力资源管理就得到了调整。其次，西藏是一个偏远的地区，为了挖掘更多的人才，企业往往以高薪水高报酬的条件来进行招聘，政府为了促进当地的人力资源开发，便对当地的企业在资金上提供了一些扶持的政策，无形当中参与到了当地的人力资源中来。

2.2人力资源管理外包现象日益明显。西藏地处中国的边疆，生产力发展水平相对低下，高成本的薪酬使得企业不得不减少内部运行的成本，加之对高水平人才的需求。在此情况下，人力资源管理外包现象就是一个很好选择，外包就是企业把自己组织内部事务转交给其他公司来承担[4]，目的就是降低企业的管理成本，同时还可以学习到先进的管理思想和技能，提高企业的竞争力。

2.3人力资源管理全球化发展趋势突出。随着经济全球化的发展，当代企业的竞争不仅仅是国内的竞争，而且是国际间的竞争，企业如果想要立有一席之位，必须跟得上时代的步伐，实现人力资源管理的全球化。挖掘高水平人才的管理者，不应再局限于国内，而是面向世界进行人才招聘。这样才能。

2.4人力资源管理走向虚拟化。美国学者LyLe Spencer Jr.对人力资源发展的趋势做了代表性的阐述:“一切人力资源服务将能根据要求及时地在最便利的场合——全世界的任何时候得到。”这就是“虚拟”人力资源[5]。近几年来，信息技术的不断发展，对企业来说是一个极大的挑战，在这种背景下，企业为了应对巨大的竞争压力，对外则不断建立合作伙伴关系，对内则要较少组织层次结构，精简员工，较少运行成本。并允许内部员工在企业内部网站上提出对企业发展有利的信息和意见，这样以来，就可以减少专门聘请人力资源管理者的费用。

3　西藏地区人力资源管理存在的问题

西藏由于自身的特殊地理位置，首先，在人才方面的需求出现紧缺现象，特别是人力资源管理的高职位人才更是紧缺，这就使得企业内部组织运行得不到最优化，和内地相比竞争力存在一定的不足。其次，具备专业技术的管理人员存在创新意识不足，知识老化现象。使得企业的发展死气沉沉，缺乏活力。

4　西藏人力资源管理发展的对策研究

面对西藏人力资源管理存在的问题，提出了以下对策：

4.1加强对企业内部管理人员的再培训。企业要根据自身的特点，制定出可行的员工培训计划，构建一个学习型的企业，提高员工自身的专业素质和技能，这样才能拥有强大的人力资本，提高企业的竞争力。组建一个充满活力气息的企业。

4.2优化企业内部结构，建立合理的员工绩效考评制度。减少企业组织层次，建立一个“扁平化”的组织结构，最大限度的激发员工的工作热情和效度[6].比如关注员工的需求，为员工创造一个宽松的工作环境，并尽最大的可能去满足员工的需求，这样，员工才会创造出更多的绩效。

4.3根据企业特点，构建自己的管理体制。企业不能全部照搬照抄别的管理体制，在借鉴别的人力资源管理体制经验的同时，要考虑本企业的现实是否与其相同或一致，比如与成功企业的所处环境、企业特点是否雷同等[7]。在构建自己的管理体制时，应着重对企业岗位和人员进行系统的分析，做好自己的人力资源管理战略计划，建立一个符合自身需要的人才资源管理体系。

[1]董可用.人力资源管理概论[M].中国人民大学出版社，2011.

[2]宋海啸.国内人力资源管理的发展趋势[J].HR论坛，2010.

[3]刘芳,吴欢伟,刘卓.国内人力资源管理综述[J].科学管理研究，2006.

[4]孙健敏.我国人力资源管理的发展趋势[J].HR世界，2011.

[5]谢柯凌.我国人力资源管理的发展趋势及对策研究[J].中国人力资源开发，2009

[6]廖泉文,万希.中国人力资源管理的发展趋势[J].中国人力资源开发，2009

[7]吴春波,高中华,洪如玲.民营高科技企业成长过程中人力资源管理角色演化模式研究——基于H公司的案例研究[J].管理世界，2010.

何聪聪(1988-)，女，汉族，河南省开封市人，在职研究生，西藏大学经济与管理学院行政管理专业，研究方向：民族地区教育行政管理。

F249.2

A

1671-1602(2016)16-0125-01