耕耘药都田地间
——对农业节目的思考和创想

温士朋

（作者单位：安徽亳州广播电视台）

耕耘药都田地间
——对农业节目的思考和创想

温士朋

（作者单位：安徽亳州广播电视台）

我国是农业大国，“三农”问题事关国民素质、经济发展，事关国家富强、社会稳定，民族复兴。亳州是一个传统农业地区，2002年的11月18日，《走进农家》开播，至今植身“三农”沃土已有十四载。《走进农家》始终坚持贴近性和服务性，以服务农民致富、农业发展、农村进步为己任，围绕“农”字办，办给农民看，不但赢得了百姓的喜爱成为品牌栏目，还获得了“全国十大品牌电视栏目”“中国广播电视三等创优栏目”“安徽省十佳栏目”等诸多荣誉。

农业节目；公信力；影响力；竞争力

1 责任造就公信力

公信力是媒体最有价值的内在品质，是媒体保持持久竞争活力的不竭源泉，也是主流媒体发挥舆论导向作用的前提和保证。如何让农民尽快富裕起来,不但是各级地方政府的责任和义务,作为电视媒体工作者也责无旁贷，理应为农民致富出一把力，努力让农民鼓口袋富脑袋。

这些年来，《走进农家》为农民朋友适时提供农时气象预报、病虫防治、测土配肥以及种养殖技术指导，并以多种方式回复农民朋友的短信和电话咨询内容，积极打造服务平台；在关键的农时季节，邀请农技专家到田间地头，指导农民进行农业生产。正是由于接近农村生活，大众认知度提高，视角紧跟农民生产生活的实际，“为难事、难办事，找《走进农家》帮忙”，已成为农民的共识；“开心事、稀罕事，乐得与《走进农家》分享”，《走近农家》在大众心里已经树立了良好的形象，公信力得以提升。《走进农家》凭借这种接地气的风格，在观众中拥有相当不错的口碑，正是《走近农家》节目组有着一颗为民的责任心，所以赢得了认可与信赖，收获了公信力。

2 活动扩大影响力

十四年来，《走进农家》小活动不间断，大活动不间歇。节目组先后策划开展了“五马桃花节”“西瓜王大赛”“粮王大赛”“农民兄弟，我们和你在一起”与“十大致富带头人”等大型社会公益活动。累计参加活动的农民朋友超过36万人次，开展合作的农资、农机单位达20多个，这些单位将农资、农机产品拉到活动现场向农民朋友进行展示，并通过互动问答，向农民朋友回馈农机、农资产品，让农民朋友真正得到了实惠。

3 创新维系竞争力

唯进步，不止步。创新是栏目不断发展的动力，节目内容是维持节目核心竞争力的关键。对农栏目想要突破发展的瓶颈，就必须大胆创新，努力提升节目质量。就《走进农家》而言，仍然坚持一个“中心”，那就是“三农”工作，宣传和解读“三农”政策。两个“坚持”，一个是坚持农业特色，一个是坚持贴近基层、亲近农民的本色，突出农民利益、关注农村发展，反映农村的民情民意、推广农业科技、帮助农民增收致富。

4 创想与展望

日新者日进，日进者日强。《走进农家》要继续利用栏目业已形成的栏目公信力和日益增强的影响力和竞争力，主动作为，打好增值服务“牌”，努力将优质栏目打造为优质文化载体，倾力打造为区域文化品牌，实现产业运营，获得多样的经济效益。

4.1 抓好栏目生产，提升节目质量

新兴媒体不断涌现，电视节目唯有紧跟时代发展需求，主动思变求变，在内容、形态上加速创新，才能赢得更多受众的持续关注。因此，《走进农家》要依托自身传播优势，努力打造政务交互平台，发挥媒体传播优势，一方面实现群众呼声的上传和政策信息的下达，另一方面寻找各类问题的解决途径和办法，为政府分忧，为农民解难。

4.2 放大品牌优势，建立农资超市

采用“栏目+公司”模式，线上线下一体化运作，开发传媒与农业融合的新业态。“线上”通过内容播出，打造节目品牌链；“线下”通过农资销售、绿色农产品销售等多项业务，打造传媒农业产业链。由面对面的服务转化为线对线的服务，将观众转化为消费者，依托口碑传播，抓住主导产业不放松，增强贴近性、服务性，让节目生产与产业拓展深度融合。

4.3 做精做强主业，做实做好副业

《走进农家》可以推广新技术、新品种，搭建一个优质农资产品的购销平台，同时依托资源优势和栏目品牌影响力，深度挖掘乡村休闲游的内涵，携手有关部门积极打造乡村旅游品牌。

把真实情感融入进去，接地气，把亲情做足，有序放大情感共鸣。“土”恰恰成了城市观众天然的收视点，内容的稀缺性和收视的猎奇性让农业节目用活了差异化品牌竞争策略。

5 结语

只有来到农民中间，贴着地皮办节目，始终盯着农民所需所求、所思所想，全心全意为农民服务，走差异化发展之路，对农栏目在收获社会效益的同时，才能赢得自身发展壮大。作为一档对农栏目，《走进农家》会坚持做“三农”事业的守望者，坚守在农村第一线，在表现形式上推陈出新，依据农民的理解能力和接收习惯，以农民喜闻乐见的形式把节目做的生动好看又有趣实用，倾力成长为药都大地上最贴近广大农村群众的电视栏目。

温士朋（1979-），男，安徽亳州人，本科，研究方向：电视传媒实务。