詹素华
摘要:传染病专科医院人才难引进、难使用、难留住矛盾日趋突出。本文通过分析传染病医院人才队伍现状以及人才引进中的困难,就如何营造引得进、用得好、留得住的人才引进及管理机制提出了几点对策。
关键词:医院 人才引进 管理
近年来,随着卫生事业飞速发展,公立医院规模不断扩大,民营医院异军突起,围绕人才之间的竞争越演越激烈。在人才竞争中,相对于综合性医院而言,专科医院则处于比较劣势状态,而传染病专科医院更是劣势中的弱者,人才难引进、难使用、难留住矛盾日趋突出。如何解决这些问题,努力营造引得进、用得好、留得住的人才引进及管理机制,是医院管理者必须高度重视的课题。
一、传染病医院人才队伍现状
第一,人才匮乏,高层次人才不足。缺少学历高、学术地位高、知名度高、有影响力的高层次拔尖人才、学科带头人和领军人才。第二,人才队伍配置结构不合理。人才队伍在整体素质、知识结构、专科分布等方面存在不均衡现象。第三,科研能力薄弱,学术氛围不浓,学科特色不明显,缺乏创新潜能,科研项目少,科研获奖档次低,现有人员的整体素质不能满足医院科、教、研的发展。第四,诊疗技能狭窄,业务技术水平不高,应对突发公共卫生事件能力不足。第五,人才引进难度大,人才队伍不稳定,人才流失严重。
二、传染病医院人才引进中的困难
1.难引进。相比综合性医院,传染病医院缺乏竞争力和吸引力。……