浅析新常态下蒲白“实”字企业文化的确立背景、基本内涵与丰富实践

2016-03-10 08:50郑明华
企业文化·中旬刊 2016年1期
关键词:矿业建设文化

郑明华

春风风人,夏雨雨人。企业文化是一个企业生存发展的坚固基石和精神支柱,是企业软实力的重要组成部分。企业文化建设不仅要体现渗透在生产经营、销售收入和利润等经济指标上,更要体现在企业精神、发展理念、精神面貌和纪律作风等软环境指标上。“实”文化品牌就是支撑蒲白实现安全、高效、可持续发展的精神支柱和灵魂。

一、蒲白“实”文化品牌的确立背景

陕西陕煤蒲白矿业有限公司(简称蒲白矿业公司)是陕煤化集团下属的国有大型煤炭企业,历经57年的艰苦创业和做大做强,自2012年以来已经连续四年实现了煤炭产量突破千万吨,安全生产“零”目标,矿井机械化水平不断提高,生产成本持续下降,干部职工队伍素质显著提升。在当前我国经济进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”新常态,煤炭市场呈现“需求增速放缓期、产能过剩和库存消化期、环境制约强化期、结构调整攻坚期”的“四期并存”发展阶段,作为一个地处关中渭北老区黑腰带上的老牌煤企,在面对煤炭市场形势异常严峻、经营压力持续增大、生产接续十分紧张、地质条件较为复杂的不利形势,蒲白矿业公司党政经过积极走访调研和深入讨论思考,最终确立了“实”字企业文化为旗帜,引领企业在安全生产、经营管理、转型升级、战略规划及党的建设等方面树立“实”的理念、发扬“实”的作风、践行“实”的品质,最终取得“实”的成绩。

二、蒲白“实”文化品牌的基本内涵

“实”文化品牌是以中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系为指导,以“讲实话、干实事、求实效”为基本内容,以企业价值观培育为核心,以增强核心竞争力、提升企业管理水平、提高员工整体素质、建塑优秀企业文化品牌、构建和谐富美蒲白为目标,以基础文化建设为保障,分项文化建设为抓手,通过全面加强、持续创新精神、制度、物质形态三项基础文化建设和党建质量、质量标准化、安全、廉洁、班组、和谐六项分项文化建设为主要内容的“3+6”特色文化体系的构建实施,重点通过突出模式推进、管理重心、文化落地、特色亮点、典型带动、经验提升等六个方法路径做实企业文化,争取实现安全基础更加牢固、核心竞争力逐步增强、企业管理水平显著提高、员工整体素质持续提升、文化品牌影响力不断扩大、物质和精神文明创建水平逐年上台阶六个建设目标,体现作风扎实、工作务实、惠民求实的文化效应,为全面打造千万吨安全节能环保型现代煤炭企业这个共同的目标愿景提供强有力的文化支撑和不竭的精神动力。

三、蒲白“实”文化品牌的丰富实践

精微笃行,精筑致远。企业文化建设的生命力和活力真正体现在融入到企业发展的各项具体工作中去。蒲白矿业公司通过打造“四力”,促进“实”文化做实,达到文化管理、文化强企的目的。一是培育蒲白文化品牌,扩大“实”文化影响力。着力于“实”文化品牌培育,坚持以“实”文化精神和理念,指导蒲白“3+6”企业文化建设体系继续深入推进,使“实”文化聚力于企业发展战略、安全生产、经营管理的方方面面。善于探索“实”文化培育途径,总结提炼培育经验,形成优秀成果向上级政研平台推荐,不断扩大蒲白“实”文化品牌的影响力。例如,以公司“实”文化品牌为研究选题形成的调研成果——《“实”文化品牌的创新培育与探索实践》先后在2014年陕西省企业思想政治工作暨企业文化经验交流会、陕西企业文化年会上获奖并交流。二是讲好蒲白文化故事,赋予“实”文化生命力。让蒲白“实”文化精神根植于广大职工心中,关键要抓好“实”文化的传播,而传播的最好方式、最好效果,就是要讲好蒲白的文化故事。通过从蒲白创业发展的历史进程中、从职工身边的人和事中,深入细致地挖掘体现蒲白“实”文化精神的故事,以主题宣讲、小品、相声 以及人物典型事迹展播等职工喜闻乐见的方式“讲”出去,激活企业文化生命力。三是丰富蒲白基层文化,提升“实”文化软实力。各基层单位在矿业公司“实”文化的统领下,结合本单位发展历程、生产特点、管理实践、长远规划等,着力构建具有鲜明特色的企业文化建设体系,努力创建各种主题突出、内涵丰富、影响广泛的企业文化品牌,以良好的文化形象,提升企业的竞争软实力。例如,建庄矿业公司基于企业股份制的基本特点,按照“践行蒲白‘实文化理念,建塑建庄‘融文化品牌”的基本思路,积极推进文化建设与企业各项具体工作相融合。2015年4月中旬,“实”和“融”文化引领下的建庄矿业公司被正式命名为第四批全国煤炭工企业文化品牌矿。四是打造蒲白文化阵地,展示“实”文化新魅力。继续深化陕煤化集团公司企业文化“三统一”,按照蒲白《企业文化手册》的要求,规范地运用标识系统,提升“陕煤化”品牌的影响力。同时结合形势变化、工作要求及时更新“企业文化一条街”、廉洁主题公园、警示教育室等文化宣传阵地的宣传内容,增强文化感染力和吸引力。另外,集中力量即将完成编印的《蒲白矿业公司(局)志》、《蒲白记忆》、《蒲白映像》三本书,将更加清晰地展现出蒲白“实”文化品牌引领下企业取得辉煌成就和巨大发展。

文化的长河潜流深沉,要经过时间的沉淀,才能发现水道令人惊叹的转换。企业文化建设是一个长期而复杂的系统工程,其功能和作用的发挥应立足于企业建设与发展的长期性、有效性和可持续性。蒲白“实”文化品牌作为老牌煤企的一张新名片,很好地激发和展现出企业的内生动力和蓬勃活力,必将对蒲白矿业公司未来安全、高效、可持续发展继续提供统一的实践管理标准、强大的精神动力支持及源源不断的智力支撑。

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