电力企业政工管理的创新探索

2016-03-10 13:17张顺
企业文化·中旬刊 2016年1期
关键词:政工管理创新措施电力企业

张顺

摘 要:电力企业中的政工管理工作是保证电力企业健康发展、正常运行的重要工作。在当今市场竞争激烈、环境复杂的新时期,电力企业必须要不断的提升自身的竞争力,完善自身管理制度,创新和加强企业政工管理,才可保持不断地企业活力,巩固自身实力,持续健康发展。本文针对电力企业政工管理的概念和重要作用进行了探讨,并对创新管理措施进行了探索,以促进企业的不断发展。

关键词:电力企业;政工管理;意义;创新措施

一、政工管理的概念

政工管理,我们可以简单的理解为与行政方面相关的管理工作。具体来说,开展的具体工作就是以上级的指示为指导,在上级的领导下,把企业的精神文明和员工的精神建设作为目的,围绕企业中心积极组织和开展文化活动,促进员工在思想和语言上的沟通交流,增强上下层的关系,巩固公司凝聚力和团结力。

二、政工管理创新工作的重要意义

(一)是电力企业发展的必要条件

当前,我国经济和科技都达到了一个新的高度,但电力企业政工管理体系仍十分落后,已经与当前新时期的企业发展极为不协调。因此我们必须对传统的政工管理体系进行改革,从而建立一个更适合企业自身、更有益于企业发展的全新的政工管理体系,这样才能更快地促进电力企业和谐发展[1]。

(二)是电力企业实现可持续发展的必经之路

企业要想持续发展,政工管理工作就要紧随企业发展方向,这是企业快速发展的重要途径,也是新时期电力企业发展的重要条件。全球经济情况多变,为了企业良好的发展,政工管理工作也不能一成不变,需不断启迪员工的新思维,去除陈旧的思想,用知识武装他们头脑。

三、电力企业政工管理创新措施

(一)政工管理内容要进行创新

电力企业的政工管理在内容方面都普遍的陈旧和死板,不能很好地与企业员工的真实情况相结合,忽略了政工管理的实际性。这就要求电力企业应该积极创新,把员工自身作为政工管理工作的最主要内容,真正的做到以人为本,让员工感受到企业的温暖,提高员工的思想觉悟,提高工作效率,关怀员工家庭,让员工在为企业工作时没有后顾之忧,真正以企业为家[2]。

(二)政工管理体系要进行创新

传统的政工管理体系一般都不够全面,存在一定的管理上的缺陷,在进行管理时往往忽略整体作用,无法很好地和其他部门以及企业发展目标联系起来。针对这点,在新时期,企业对于政工管理工作应该加强和各个部门的联系,建立企业整体性,并且联系企业的发展目标,让员工也充分意识到这点,从而起到促进企业发展的作用。同时,政工管理人员要注意各个阶段单位内部各个层次的整体情况,发现问题需深入调查了解,根据单位内的工作精神制订工作方案。另外,管理体系的创新改革与科学实施需要从上到下全面实行,单位领导要起到示范作用带领广大职工改变观念,树立正确的创新思想改革观念。

(三)政工管理方法要进行创新

电力企业在新时期面临新的挑战,就要改变过去的不适应的管理方式,要重视政工管理人员在企业中的纽带作用,积极的配合领导工作,还要及时与员工进行沟通交流,了解需求,缓解和处理上位者和下属之间关系矛盾[3]。政工管理工作的人员必须要对企业内部各个机构组织和部门分支的改革方向有着宏观上的把握和研究,对电力行业的动态发展有着全面而透彻的客观分析。只有这样的政工管理人员才能制定出科学合理的政工管理方式,才能在企业内部的有序运行中担负起社会和国家赋予的重大责任。

(四)完善电力企业政工管理的制度和机制

要积极的在电力企业的内部建立起健全而完善的政工管理制度和机制,改善落后的现实状况。要在大力填补政工管理体系在制度上的空缺时要坚持去粗取精的原则,删除原有机制中不合理的地方,保留原有制度中优良的部分,采用科学的方式方法将政工管理体系建立在原有制度和机制的精华之上。在电力企业内部建立完善而健全的政工管理制度和机制,可以帮助政工管理人员准确地掌握当前社会的市场形势和相关政策并对公司内部的全体员工进行相应的思想政治教育工作。

(五)提高电力企业政工管理的人才素质

人是企业的根本,因此就要改变电力企业政工管理工作人员综合素质较低的情况,做好人才的选拔和培养工作。在电力企业在招聘人才的时候,要制定严格招聘制度和流程,明确招聘要求和招聘目标,从源头上对政工管理人员的素质进行把关,尽量招揽到思想觉悟相对较高、综合素质相对较强的政工管理人才。另外,要定期组织对公司的政工管理工作人员的培训和考核,强化政工管理人员的业务水平和工作能力等职业素养。

(六)在企业中树立起良好的文化氛围

品牌战略是企业在激烈市场竞争中利于不败之地的重要发展占率,因此,企业在发展过程中一定要树立起企业文化,使企业中每一名员工都能在浓厚的企业文化氛围中形成一种合作意识,不仅有助于员工对企业依赖感的提升,同时还能在此基础上形成员工对企业的归属感以及责任意识[4]。在企业中,政工管理工作应该是企业思想政治的重要导向,这样才能有助于各项政策得以有效推行下去。

在当前经济发展的新时期,电力企业要重视政工管理在企业中发挥的重要作用,要与时俱进的紧跟企业发展不断对政工管理工作做出创新,才可给企业发展提供有力的保障,使企业树立良好的形象,深化改革的各项机制,促进企业的健康、稳定、持续发展。

参考文献:

[1]兰世兵. 论新形势下企业政工管理方式创新[J]. 广东科技,2014,20:183-184.

[2]孟建强,张树祯. 新形势下电力政工工作创新研究[J]. 改革与开放,2012,16:107.

[3]张琦. 新形势下电力企业政工工作的创新探讨[J]. 社科纵横(新理论版),2012,03:76-77.

[4]陈永. 供电企业政工创新管理思考[J]. 办公室业务,2012,24:6.

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