乐视 生态营销全面升级助力落地增效

谭靖颖

乐视生态将通过升级全景生态营销系统，通过打造立体化生活场景和三大联营模式，为客户提供一站式服务，方便品牌参与其中，共同提升用户体验。同时通过持续的生态营销落地，推动整个行业的变革和发展。

“无生态不营销”这是乐视始终秉承的理念和态度。时至今日，以乐视为代表的“平台+内容+终端+应用”的垂直整合生态已走向成熟。

乐视通过整合内外资源，形成规模化效应，2015年基于生态营销的收入大概占到整体营收的30%，而在2014年这个收入占比不到3%。2016年乐视将对整个生态营销进行全面升级，一个是对乐视生态营销中心整个团队进行升级，提升整体生态营销能力；一个是把营销能力输出，对内输出给七大子生态和子公司，对外把好的营销模式反向输出给更多的客户。同时2016年的营销更加落地化，预计2016年的生态营销能占到整体营收的40%左右。

具体来讲2015年乐视从战略上打造了更多的内容入口，用内容作为入口进行分众型的营销，用好内容聚拢更多的用户，把资源导向转向为价值导向。为此乐视做了很多控股，比如易到用车、TCL、永乐票务等，目的是为2016年构建整个生活场景。战术层面上，乐视内部有一个八爪鱼的架构，派驻总监级员工进入到旗下事业群和投后公司，充分挖掘资源价值进行整合。这种围绕入口形成的生态球，就能够发挥更大的作用。

2016年乐视生态营销中心将全面升级，工作重点分为两大块，一个是对内的生态营销空间站，一个是营收。……