浅析建筑装饰装修工程的设计与施工管理

王维平

（中国建筑第二工程局有限公司西南分公司重庆江北区400000）

浅析建筑装饰装修工程的设计与施工管理

王维平

（中国建筑第二工程局有限公司西南分公司重庆江北区400000）

随着我国社会经济的快速发展，人们生活水平和生活质量的提高，也变相的对建筑装饰提出了更高的要求，现阶段建筑装饰装修工程在施工管理与设计阶段或多或少的存在一些问题，本文主要是分析这些问题，并解决这些问题，提出切实可行的解决对策，以促进我国建筑装饰装修工程的健康发展。

建筑工程；装饰装修；施工管理；设计

随着我国科技和经济的进步，建筑装修装饰工程已经取得了一定的成绩，但是其中存在的问题依然不能忽视，接下来从设计阶段和施工管理两方面分析其存在的问题，并提出解决对策。

1 建筑装饰装修工程设计问题分析

1.1 缺少个性

在建筑装饰装修工程当中，一些业主单位在装饰设计招标时没有保低费用和方案招标时间过短，导致装饰设计公司投标时大多数采用可以复制粘贴的3DMAX模板以达到节约成本的目的，无法避免的会存在设计方案雷同，缺少个性的问题。在现阶段的装饰装修市场当中，基本上很少看到有创造性和新颖的装修设计方案。

1.2 难以实现

方案设计由于过于新颖或过于抽象，会导致施工图设计时考虑不周全，施工材料在市场中难以寻找必须到工厂定制而导致造价过高和工期延长等情况发生，而业主单位为了节约成本和按时完工而会采用替代方案或替代材料实现设计功能，这无疑就造成了无法严格实现最初的设计效果。

此外，缺乏对施工可行性的考虑。施工图纸存在无法完全保证其准确性，有粗、漏、错等问题，例如在幕墙施工的案例当中，常见的玻璃幕墙现场散拼的有两种安装方法，即元件式安装和整体安装的单元式，其中对作业条件影响较小的是元件式安装，单元式安装为部分整体式安装，需要对现场的作业环境进行充分的考量。如果幕墙背面是实体墙，那么在这种情况下只能从外面进行安装，其焊接的质量会受到操作条件的影响，因此在设计的时候应该用干挂法来代替焊接。

1.3 设计深度不够

材料的参数标注严重缺失，其具体的表现就是在于材料参数标注模糊和以规范替代具体要求。这样没有对材料进行有效的管理和监督，那么其后期的施工进度和质量势必也会受到波及。

节点图严重缺失，施工图存在的目的就是在具体的实践环节中，指导操作人员具体的施工过程，尤其是细部节点做法，例如与土建结构相交的收边收口部位，涉及到防雷、防火、防水等要求，应有详细的构造节点。如果这部分的节点图严重缺失，那么就会造成无法控制施工人员具体行为的局面，没有相应的规章制度进行规范，既会影响施工的进度和质量，同时对于缺失节点图而导致人员操作不当，甚至会危及到他们的人身安全。

节点尺寸标注不全，装饰装修的全部材料和具体做法实际上都是从节点上反映出来的，通常情况下只是规定了宜选用做法和最低值，这实际上远远不能够满足实际的设计和施工需求，应该在深化设计中予以明确标注。

2 建筑装饰装修工程施工问题分析

2.1 施工单位不专业和管理水平不高

业主单位在选择专业分包施工单位时，可能存在为了节约成本采用低价中标和目前市场环境造成的挂靠单位的情况，大型装修施工单位因机构庞大管理费用高和社会信誉度因素，通常不会采用低价中标策略和允许挂靠的情形出现。低价中标或挂靠的施工单位为了节约成本，通常管理人员年轻化、无公共装修科学管理经验、采用劳务班组不采用劳务公司、实际管理工作经验不足、劳务班组为社会上的临时招募人员的情况发生，业务水平参差不齐或不熟悉规范而导致施工质量无法满足设计要求。

2.2 施工现场大量返工

预留预埋不及时，影响施工及使用功能。

（1）主体结构图纸和装饰装修施工图实际上很难同时出图，为保证装饰效果或使用功能，现场需要大面积拆、砸、改，如门窗洞口、变形缝、女儿墙等往往是设计和施工矛盾冲突多发部位。

（2）装修图纸预留的相关文件实际上无法真正的指导结构施工，如预留预埋不及时，导致采用后期植栓的方法，这是目前比较常见的方法，但是这种方法受环境条件和施工水平的影响比较大，跟一次结构预埋件相比，这种方法所实现建筑物的使用寿命、抗拉能力远远不足，而且增加了工程造价和高空作业量，对施工现场的安全管理非常不利。

2.3 施工工期难以保证

现场的施工环境比较复杂，装饰装修施工图只有在施工现场主体结构和二次结构均完成的情况下才能够确定下来，为了确保使用功能和装修效果，往往会需要较多的设计变更，会导致大量的拆改和返工，这无疑就增加了装修施工所需要的时间，拖延了施工进度，而业主为了按时交房或者开业，常常会出现抢工期的情况，这样尽管可以保证工期，但是却为施工质量埋下了隐患。

3 对策分析

3.1 加强与业主的沟通，做好设计任务书

（1）中间成果讨论会是非常必要的沟通，针对方案中间成果要求参见各方都要提出反馈意见，就方案中间成果而言，有助于帮助双方达成共识，确保方案得以真正的贯彻落实，设计图所设计出来的产品是为了销售的，因此需进行营销产品定位、满足当地政府要求、满足继续深化条件。

（2）召开方案成果会是非常必要的，这保证了设计工作衔接的平稳性，既实现了方案成果的交底工作，又实现了启动方案深化阶段的目的。

（3）在设计施工图纸的阶段，要组织施工图会审工作，这实际上是总包方和业主方工作职责的交界点。就装修设计而言，越早开始越好，根据现场施工的情况和土建施工图的要求，提前统一深化设计要求和深度，加强参建各方的沟通，减少因设计深度不够无法指导现场施工、影响施工效果和施工进度的情况，并对深化设计进行审查，尽可能的降低后期拆改和变更的次数。

3.2 加强装饰装修施工单位的投标前考查及过程中的管理

现阶段，业主在选择装饰装修施工单位时通常采用邀请的招标方式，在投标前对施工单位进行详细的考查，在开标后会对拟定现场管理班子进行面试和答辩，并将答辩情况进行量化打分作为技术标的一部分，以此规避挂靠情况的发生。

在专业分包的施工过程中，业主通常会给总包单位计取总包服务费，以充分利用总包管理的资源和优势。总包单位将装饰装修等专业分包单位和自己的分包单位进行统一协调和管理，能达到目标一致，共同促进的作用。

3.3 加材料封样管理

通常，设计公司应该同时移交设计封样和设计方案，其中应该根据当地市场的实际情况和建筑物来考虑设计风向，尽可能的在满足设计要求的前提下将成本控制在一定范围内。此外，投标封样是装饰装修工程投标必须具备的，有利于在施工过程中把控材料的品质。

业主通常将设计封样在施工现场完好保存，以便于与施工封样进行核对；施工单位根据设计封样的相应要求提供多种材料样板，由业主选择并确定施工封样。施工封样应在现场按照计划样板段完成标准进行样板段施工，并由业主在样板段完成后验收并签字确认。由此可见，做好材料封样管理是施工过程质量管理的重要环节。

3.4 加强施工现场的科学管理

（1）居安思危、坚持“安全第一”的运营模式，要求专业分包单位配备专职安全员并满足总包单位规定的要求，严格执行“危大”工程方案先行、开展教育培训及安全技术交底活动、方案现场验收、加强施工材料报验、隐蔽工程验收等过程监管，通过科学管理强化打造一批高水平、高效率的专业分包队伍。

（2）充分运用进度计划管理手段，预判前期方案、初步设计、施工图等各阶段工作时间，与现场施工计划紧密结合，做好穿插，对过程实施执行情况进行跟踪，随时纠偏，保证各项工作按计划实施并满足工期要求。并利用BIM技术，将机电、土建与装修整合提来，提早发现设计矛盾，提早提出办法来解决，这样就极大的降低了返工拆改的频率。

（3）业主单位、设计单位和施工单位对项目分阶段进行复盘总结，得出经验教训和解决方案，以提高综合管理能力。

4 结语

现阶段，装饰装修设计单位由于方案无法实施、业主单位需求的变化和沟通交流不及时等情况导致在设计管理中出现诸多问题；而装饰装修施工单位因市场环境和自身管理水平不高而导致质量和工期不能满足设计要求。这种现状是由于多方面因素产生的，不利于建筑业的健康发展。因此，装饰装修设计单位和施工单位要不断地开拓创新，加强沟通并及时总结，培养自己的专业队伍，才能够在现阶段竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，谋求发展。

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TU767

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1004-7344（2016）16-0318-02

2016-5-21