吕莹
摘要:进行企业财务预算是每一个企业发展运营过程中的重要环节。因为施工企业在运营过程中存在很多不可避免性的原因,所以在施工企业中实施财务预算十分的困难。所以做好施工企业的财务预算,是当前很多施工企业需要解决的重要问题。这篇文章从财务预算对施工企业的影响入题,分析了施工企业项目预算的主要内容,并提出了改进施工企业预算管控的主要措施。
关键词:施工企业 财务预算 管控措施
财务预算是施工企业的重要工作内容,对于企业的管理有着至关重要的作用。财务预算指的是针对企业未来一段时间内的财务情况还有最终的经营结果以及企业的现金流量等相应的指标做出的全方位的财务预算。财务预算的主要内容为预算工程现金、预算利润表、预算企业利润以及企业资产负债情况。现如今我国企业的财务预算已经发展到了一定的结算,可是在实际的财务预算实施过程中受到很多外在条件以及内在因素的限制,尤其是我国的施工企业在财务预算管理方面存在着很多的问题,需要改进,在一定程度上制约了企业财务管理作用的展现。现在经济市场中竞争十分的激烈,并且施工企业要想谋求长远的发展以及提高就一定要要注重效益的提高以及财务预算方面管理的创造性发展,实行企业财务预算的管理。
一、施工企业项目财务预算对企业的影响
作为一个完善的企业的管理工程,财务预算管理的组织实施与建筑施工企业的经营方案、系统结构以及施工企业的实际情况,文明管控等都有着直接或者间接的联系。……
财经界·下旬刊 2016年4期