论石油企业政工管理存在的问题及解决对策

2016-03-12 16:20郭忠臣
化工设计通讯 2016年7期
关键词:政工石油思想

郭忠臣

(中石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司,河南濮阳 457001)

论石油企业政工管理存在的问题及解决对策

郭忠臣

(中石化中原石油工程有限公司井下特种作业公司,河南濮阳 457001)

思政管理工作是企业管理的重点,能够在包括企业发展在内的很多工作上发挥巨大作用。通过研究我国石油企业的政工管理,不难发现诸多问题,有些甚至已经阻碍了石油企业的政工管理工作水平提升,对企业的发展也极其不利。分析了石油企业政工管理问题,并就解决问题提出了对策,希望能够为石油企业完善自身管理提供帮助。

石油企业;政工管理;问题;解决对策

随着时代的进步,各行各业都有了巨大的发展。为了更好地适应时代发展的需要,石油企业的发展步伐不断加快。政工管理是培养石油企业核心竞争力的重要途径,是提高员工素质的有效办法,因此重要性不言而喻。只有不断地强化石油企业的政工管理,及时地解决政工管理问题,才能促进石油企业稳健发展。

1 存在的问题

1.1 思想认识不达标

众所周知,石油企业内部的政工工作服务于经济发展,但是政工方面的工作不能快速地转化为金钱,在建设的过程中还需投资一大笔金钱。因此一旦政治工作与经济发展相“冲撞”,石油企业领导为顾全大局,不得已只能选择“将企业经济效益放在第一位”。领导者是企业的领头羊,领导者的一举一动被企业员工看在眼中,易使他们产生“政工工作不重要”的思想意识,因此他们在落实相关工作的时候缺乏激情,工作效率和工作质量都不太高。另外,现阶段国际油价下跌、石油工程市场萎缩,石油企业进入“寒冬期”,企业员工分流,提前内退,收入减少,很多石油企业员工因此认为“石油企业不行了”,在该思想的引导下,石油企业政工管理人员“慌了神”,敷衍政工管理工作,一系列的政工管理问题随之发生。

1.2 缺乏创新,思想守旧

石油企业的思想政治工作缺乏创新,思想陈旧,此问题最明显的表现有二:第一,教育方式单一。现阶段我国石油企业开展思想政治工作的主要模式仍然是我国传统教育模式下的单纯的说教、灌输式的教育方式,传统教育枯燥乏味,极容易招致反感,诱发员工产生抵触情绪,不配合甚至是阻挠思政工作的开展。第二,思政教育内容未能与时俱进。时代是发展的,社会、环境、观念等也并非一成不变。因此,如果企业的思想政治教育内容一成不变,那么将无法与企业员工越来越多样化的世界观、价值观匹配,想要取得良好的教育成效也必然是空想。对石油企业而言,企业员工是不断更新换代的,60后、70后终将被80后、90后甚至是00后取代,60后、70后与80后、90后甚至是00后世界观、价值观以及人生观有着极大的差别,显然,利用60后、70后的教育方式和内容来教育80后、90后甚至是00后是不会收到让人满意的效果的。

2 解决石油企业政工管理问题的对策分析

2.1 提高政工素质,强化政工工作重要性认识

思想决定意识,意识决定行为。石油企业领导人员的思想意识决定了企业的发展以及走向,因此首先要提高领导的政工思想。只有确保石油企业的领导人员深刻认识了政工工作,有了高思想道德、以身作则,才能成为政工楷模,才能用强大的人格魅力去感染企业员工,也才能为政工工作的开展提供良好的环境。其次,丰富理论提高政工的业务水平。思想政治工作的开展离不开理论基础,因此,政工人员必须具备极高的理论素质,如此才能够更加灵活、更加科学落实企业内部与政工相关的一系列工作。值得一提的是,政工部门的工作具备特殊性,政工部门的工作人员需要定期举行政工宣传活动,因此,政工人员还必须具备较强的交际能力,要有意识的、不断的拓宽自己的眼界;要能够全面的发展自身的综合素质、不断更新认知观念,优化自身的知识结构。最后,政治素质是政工工作的导向,缺乏工作导向会使政工工作变得盲目。石油企业需要充分结合自身的实际情况,在开展培训的同时,建立完善的考核制度,将政工人员的考核成绩与其奖金工资挂钩,鼓励政工人员积极参与企业培训,提升自身的综合素质。此举不仅有利于提高政工素质,对于解决石油企业“寒冬期并发症”也会产生积极的作用。

2.2 积极创新,革新思想政治工作的内容与方法

革新是发展的源动力,石油企业需要深刻的把握这句话,积极创新,加快革新思想政治工作内容与方法的速度及力度。首先,革新企业思想政治工作一贯采用的、传统的说教式、灌输式的教育方式,积极开展多样化的教育方法,如情感陶冶法、自我学习法等。其次,以社会经济发展需求为导向,设置与新时代石油企业员工价值观、世界观相符的、新的思想政治工作内容,用新内容为思政工作开展注入活力。

3 结束语

随着我国经济的不断发展,越来越多的公司注重政工管理方面的发展,采取了各种有效措施,不断地提高员工素质,而且不断地提升公司竞争力,进而促进公司的持续稳定发展。综上所述,石油企业强化政工管理不仅是时代发展的需要,更是企业发展的必然,石油企业以及石油企业内部的员工都需要予以重视。虽然现阶段我国石油企业在政工管理方面仍存在问题,但是相信通过企业以及企业员工的不懈努力,我国石油企业的政工管理一定能够获得可喜的成绩,我国的石油企业也一定会迎来更加辉煌灿烂的明天。

[1] 房怀营,于纳,范婕.浅谈企业政工管理中的问题与对策[C].//北京中外软信息技术研究院.第五届世纪之星创新教育论坛论文集.北京中外软信息技术研究院,2016,(1).

[2] 徐刚.论石油公司政工管理方面存在的问题及解决对策[J].湘潮(下半月),2016,(1):99-100.

On the Problems Existing in the Political Work Management of Petroleum Enterprises and the Countermeasures

Guo Zhong-chen

Ideological and political work is the focus of enterprise management and can play a huge role in many aspects,including enterprise development.By studying the political work management of China's oil enterprises,it is not difficult to find many problems,some have even hindered the oil companies to improve the level of political work management,the development of enterprises is also extremely unfavorable.Analyzes the problem of political work management in petroleum enterprises,and puts forward some countermeasures to solve the problems,hoping to provide help for oil enterprises to perfect their own management.

petroleum enterprises;political work management;problems;solutions

D64;F426.22

A

1003-6490(2016)07-0018-02

2016-07-06

郭忠臣(1984—),男,河北邯郸人,政工员,主要从事石油工程行业综合政工工作。

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