浅谈铁路项目在施工阶段的成本控制

李其俭

（中川铁路有限公司，甘肃 兰州730000）

浅谈铁路项目在施工阶段的成本控制

李其俭

（中川铁路有限公司，甘肃 兰州730000）

经济效益是施工企业经营发展追求的重要目标，也是企业生存发展的根本保证。成本控制是施工企业增加盈利的根本途径，也是企业发展的基础。随着铁路建设市场的竞争日益激烈，施工企业要想持续发展，就必须不断提升项目管理水平和成本控制能力，建立健全成本管理责任制度，以实现最低的目标成本。本文就铁路项目在施工阶段如何做好成本控制进行简要阐述。

铁路工程；施工管理；成本控制

成本控制是企业管理和项目管理的重要内容之一，它主要包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值，以及以工资补偿形式分配给劳动者个人消费的那部分劳动消耗所创造的价值。成本按经济用途可分为直接成本和间接成本，其中直接成本是构成工程实体的费用，包括人工费、材料费、机械使用费、以及各项措施费用等，间接成本是企业为组织和管理施工过程而发生的经营管理性费用。

施工项目成本控制，就是施工企业在施工过程中，对各种影响成本的因素和条件，运用必要的技术与管理手段，采取一系列的预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为，从而达到节约成本开支的目的。下面就铁路项目在施工阶段如何做好成本控制进行简要阐述。

1　树立正确的成本管理理念

在铁路建设市场中，普遍存在着铁路施工企业对成本管理重视不够、成本管理不到位的现象，许多施工企业对事后的成本核算十分重视，但对于成本的事前、事中控制却不够重视，项目部人员在事前不清楚成本控制的目标计划。……