石油工程施工进度计划的编制与应用

张跃云（中石油中亚天然气管道有限公司，北京 100007）

石油工程施工进度计划的编制与应用

张跃云（中石油中亚天然气管道有限公司，北京 100007）

近几年来，在我国经济发展与科技进步的推动下，石油产业的发展也取得了巨大的进步。众所周知，石油产业在一个国家的经济发展中占有着重要的地位，更加关系到国家的综合国力，因此我国十分重视石油产业的发展，并接连确立了许多重大的石油工程项目。但由于大多数的石油工程规模都较大，并且施工难度也较大，因此给施工进度计划管理带来了很大的困难。只有根据工程的实际情况合理编制施工进度计划，并在实际施工过程中充分应用施工进度计划进行施工管理，才能够保障工程的顺利完工。本文主要探讨了石油工程施工进度计划的编制与应用。

石油工程；施工进度计划；编制；应用

对于任何工程来说，都需要有一个科学合理的施工进度计划，因为只有通过科学合理的施工进度计划，才能够保障工程在规定工期内保质保量地完成。而若想拥有科学合理的施工进度计划，就必须要在详细了解工程情况的基础上对其进行科学的编制。尤其是对于石油工程这种规模大、施工难度大的工程来说，更加需要重视施工进度计划的编制与应用。以下笔者就结合我国石油工程的实际情况来谈谈石油工程施工进度计划的编制与应用，希望能够对相关工作有所帮助。

1 施工进度计划的含义

施工进度计划指的是以施工方案为基础，根据完成整个工程项目所需的时间，对工程的各个环节和步骤的工作进行合理排序及对各道工序的接续关系和人力物力资源进行统筹安排，目的是为了保障工程可以在规定工期内保质保量地完成。施工进度计划的任务是为工程的各阶段施工过程指明一个明确的时间计划，并依此来确定施工所需的劳动力与物资技术的供应计划。

2 石油工程施工进度计划的编制

2.1 石油工程施工进度计划编制应考虑的内容

在进行石油工程施工进度计划的编制之时，首先应当要重点考虑以下内容：①施工人员和施工设备是否充足，能否满足石油工程的实际施工需要；②各道工序的安排是否合理；③施工设备的规模是否符合要求，技术状态是否良好；④施工人员的施工水平和操作技术是否达标，能力如何；⑤石油工程的临时计划是什么；⑥现场施工环境如何，都有哪些可能会影响施工进度的因素。这其中，施工人员往往是制约施工进度的最大因素。人力资源始终都是第一资源，即使设备再先进、自动化程度再高，也离不开人的操作。但是纵观我国的石油工程劳动力市场现状，普遍存在着劳动力成本高及短期工人难招的现象。有些分包单位为了节省成本而缺乏增派施工人员的执行力，或是虽然施工人员人数足够了，但整体施工队伍的技术水平却不达标，从而在很大程度上影响了施工进度。例如有时因为技术问题而导致储罐壁板焊接不合格，这势必就要重新进行补焊，补焊后还要再次检测，从而延长了工期，使得后续的储罐提升、下层壁板焊接等工序都要滞后。另外，自然气候问题也是影响工期的一项重要因素，例如有些工程所在地区地处沙丘、风沙极大，这就会严重影响到管线焊接、外墙滚刷等工序。

2.2 石油工程施工进度计划编制的要求

石油工程施工进度计划的编制应当要满足如下要求：①要涵盖与整个工程有关的全部工作；②要全面反映出工程中各项工作的核心情况；③要根据工程的实际变化而进行适当调整，呈现出动态特点；④要在充分了解工程管理者的使用需求、进度计划需求以及材料管理需求等的基础上进行编制；⑤要具备良好的实用性和清晰性；⑥要大量收集和整合全体管理者的意见和建议；⑦要详细列出工程中各个环节的进度计划；⑧要尽可能地满足工程的实际管理需求。

2.3 石油工程施工进度计划编制的原则

石油工程的施工进度计划是在确定石油工程应完成的工程量和施工目标工期的基础上，对各项施工环节和步骤的施工顺序、施工工艺衔接、所需人力物力资源的供应以及起止时间进行具体策划与统筹安排。通过科学合理的石油工程施工进度计划，可以保障石油工程在规定工期内保质保量地完成，并尽快发挥出应有的效益。而若想更好地做到这点，就需要在进行进度计划编制之时满足以下原则：①在合理的范围内尽可能地减小施工设施规模；②充分发挥出各种施工资源例如设备机械、工具模具及周转材料等的生产效用；③尽可能地组织流水搭接，保持施工的连续性和均衡性，减少施工停歇和窝工现象；④尽可能地减少因组织安排不合理等情况而引起的资源浪费与时间损失。

3 石油工程施工进度计划的应用

在石油工程施工进度计划的实际应用中，首先应当要利用其来加强工期管理，合理规划施工顺序，尽量将一个项目分为多个流水段工程，并对流水作业进行合理安排组织，以及保证各个流水段都从相同的工序中穿过。其次要保障资源平衡，尽量将各种资源的计划用量都控制在可供应量的范围内，以实现最大化的经济效益。再者要重视对成本的优化，在保证施工质量和工期的前提下尽可能地节省成本、提高资源的利用率。最后要合理进行施工调度，对施工准备工作、施工作业计划的执行过程以及人员、设备、材料等的引进都进行有效监督，加强薄弱环节，保证各项工作的有序进行。

4 结语

综上所述，石油工程是我国的重点工程，而科学合理的施工进度计划是保障石油工程在规定工期内保质保量完成的基础，因此必须要重视石油工程施工进度计划的编制工作，并对石油工程施工进度计划进行合理应用。

［1］杜军.石油工程施工进度计划的编制与应用［J］.中国石油和化工标准与质量，2013，08：227.

［2］徐本玲.浅谈建筑工程项目的进度管理［J］.才智，2013，17：235.

［3］孙权.论石油化工安装工程施工进度管理［J］.安装，2012，01：24-25.

张跃云（1982-），男湖南岳阳人中级经济师 本科主要从事工程项目进度控制管理工作