煤炭企业文化在基层发展探讨——以靖煤集团为例

田丽华

（靖远煤业集团有限责任公司总医院，甘肃　白银　730913）



煤炭企业文化在基层发展探讨——以靖煤集团为例

田丽华

（靖远煤业集团有限责任公司总医院，甘肃白银730913）

摘要：企业文化是企业的灵魂，班组文化是企业文化的具体体现。本论述在分析企业文化与班组文化关系的基础上，以靖煤集团为例，探讨了企业文化落地班组的主线、实现形式，提出了培育符合企业文化的特色班组文化方面的一些具体思路。

关键词：煤炭企业；基层；文化建设

DOI10.3969/j.issn.1672-6375.2016.01.015

美国哈佛大学的约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为企业文化是指企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和。由此看来，企业文化是企业的灵魂，是引导和确保企业健康发展的精神支柱。“基层班组”相当于现代产权经济学开创人阿尔钦和德姆塞茨的团队生产理论（Team Production Theory）中的“队”（Team）。从结构方面，基层班组是企业的基本结构单位；从功能方面，基层班组是事生产、经营、服务或管理工作的基本作业单元，也是企业文化的基本载体。基层班组的这些功能在煤炭企业体现的尤为明显。因此，企业文化在基层班组落地和发展是培养班组成员的爱企情怀、团队意识、优秀品质和优良作风，进而提升企业经营效益的一个重要途径。正是基于此，本论述以靖煤集团为例，探讨煤炭企业文化如何在基层作业单位落地与发展的相关问题，以期将良好的企业文化贯穿于生产第一线，充分发挥企业文化的各种效应。……