新形势下做好水利工程建设管理工作的途径

2016-03-14 17:30刘伟
河南科技 2016年17期
关键词:工程项目水利工程管理工作

刘伟

(开封市水利建筑勘察设计院,河南 开封 475000)

新形势下做好水利工程建设管理工作的途径

刘伟

(开封市水利建筑勘察设计院,河南 开封 475000)

近年来,我国水利工程建设的重要性日益凸显,因而人们不断加大了对其的关注度。基于此,对水利工程项目建设在新形势下的管理工作进行分析,并提出提高管理水平的有效途径。

新形势;水利工程建设;管理工作;有效途径

近年来,我国水利工程建设的重要性日益凸显,因而人们不断加大了对其的关注度,无论是在水利工程项目的投资上,还是在水利工程项目的建设力度上都有着非常大的提升。对于当今这个时代,经济发展水平在不断提升,因而人们对于新形势下水利工程项目建设增加了建设要求,尤其是在特殊的一些水利工程项目中,如农村修建的水利工程,其与农民生产生活密切相关,这就意味着需要将更多的关注度投入到建设内容中,只有有效地进行控制,才能够保证最终的工程使用质量。

1 水利工程项目建设中的弊端

第一,在大多数情况下,水利工程建设单位会在较大的、综合性的一个系统工程中对相关的建设内容进行归纳,也即是水利工程项目自身具有一定的经营能力,并且在社会的发展中也作出了一定贡献。但却由于在某些时候会受到水利工程定义的影响,这主要是因为现阶段人们对于水利工程项目的定义还不够清晰,因而在实际的水利工程施工中会有很多的混乱状况出现[1]。

第二,时常会有较大的问题出现在水利工程项目的管理中,这使得相关部门与水利工程管理之间的灵活性关系存在着安全隐患,针对这种现象,主要是因为大多数时候人们并没有明确地提出完整的一个发展体制,对于以上问题的出现难以起到约束作用,使得现场的管理工作人员及管理单位难以有效地开展水利工程项目的现场管理监督工作,以致为建设单位带来了严重的经济损失。

第三,虽然国家有关部门不断地增加了在水利工程项目建设中的投资力度,但却难以保证这些资金是及时到位的。针对这种现象,在整个水利工程建设项目的维修和修建中会带来很多不必要的麻烦,由于非常多弊端和制约因素的存在,阻碍了工程项目的顺利建设[2]。

2 加强管理的有效措施

2.1 建立健全的水利工程项目管理机制

针对国内当前水利工程项目的发展现状,单从现阶段水利工程建设所处的环境层面来看,在工程建设正式实施的过程中,核心的工作内容便是完善相关水利工程项目管理标准。在水利工程项目的管理中,若要确保管理工作的有效性,并明确水利工程项目各阶段的管理和控制基准,就需要清楚地划分相关工程项目建设部门或单位自身所具有的责任和权利,并在相关管理流程标准化的参照下,有序地开展水利工程项目的管理工作,从而使水利工程项目管理的质量得到很大程度的提升。

2.2 加强质量管理工作

无论是什么性质的工程项目建设,若想在越来越激烈的市场竞争中占据一席之地,从容地应对来自社会的各种压力,就必须始终将工程项目建设质量作为发展的基础。同理,只有水利工程项目在质量上处于行业的领先位置,与社会的发展需求相契合,才能够在整个项目工程的管理中将有效性发挥出来。社会的发展及人民日常的生产生活都直接与水利工程项目建设的最终质量相关联,因而对于项目工程质量的要求是非常严格的,绝对不容许有任何的质量问题出现在项目建设过程中。若是有豆腐渣类项目工程出现,不但会使整个水利工程项目资金投入的力度受到影响,而且还会影响到整个国家水利工程项目建设的整体性使用质量,不利于国家的可持续发展。因而,为了使人们的生产生活、国家的经济利益得到保证,就必须加强对水利工程项目建设过程中的管理力度,确保其在后期的运行中能够将作用的整体性充分发挥出来。

2.3 加强安全管理工作

在建设水利工程项目的过程中,加强安全管理工作是非常重要的。因而,在建设水利工程时,需要组织专业人员对现场进行科学化的管理。首先,需要做的是将相关的安全管理环节做好,尽可能减少安全问题,在水利工程开始以前的准备阶段就需要充分地考虑到可能出现的各种安全问题。对于工程建设中可能出现的安全问题应提前做好预防准备,将相关的安全管理意识提前树立起来,将有关于安全管理的各项内容有效地落实于工程项目建设过程中,并针对相关资金及合同不同的情况进行相应的管理,其中需要将一部分资金作为安全资金来使用。同时,加大资金在工作人员安全管理意识培训中的投入力度,尽可能提高工作人员安全施工建设和管理的意识,并安排一些专业的安全管理员进入施工现场进行安全管理工作,有利于及时有效地检查现场施工中可能存在的问题,一旦发现问题能够及时解决。

2.4 加大管理投资力度

在水利工程项目的建设过程中,需要加强对工程项目投资的管理力度,这样才能够实现整体性经济效益目标。在使最大化的管理意义和作用发挥出来的同时,还需要不断地增加投资管理工作人员,组建出专业的管理团队,以期管理效果能够达到最佳水平。首先,在前期水利工程项目的资金投入过程中,针对前期项目施工建设的设计工作需要聘请专业人员来完成,尽可能地缩减造价和成本,并满足科学化施工的条件。其次,在相关的工程项目建设造价工作及招投标工作中,需要严格地筛选相关建设单位承建的条件,只有满足各项施工条件的情况下才能够签署合作文件。另外,开展好工程建设项目结算工作也是极其重要的,这对于工程单位减少不必要的成本支出有着非常重要的贡献。当工程项目在设计中需要对建设环节进行调控时,首先需要考虑的是资金问题,只有在资金满足建设需求的情况下,才能一步步按照相关部门或单位的工作流程提交申请,随后再进行工程项目总体的结算工作。此外,将水利工程项目管理中的预算管理部分做好也是非常关键的,其是使整个水利工程能够科学化、合理化运营的前提保证。

2.5 加强施工阶段管理的力度

针对于施工环节,现场施工人员至关重要,因而需要不断地强化相关人员的职能意识,提高现场管理人员在合同方面的重视程度,建立专门的奖惩制度和考勤制度,并把相关的责任制度落实到具体的每个人,以便在发现问题时能够立即找到根源并快速解决。同时,需要严格地控制现场的施工质量和施工管理现状,从根本上提高现场施工人员的关注度。

2.6 提高服务管理意识

对于现代化的水利工程项目建设而言,各项管理工作对于整个工程的质量保证都有着不可或缺的作用。因而作为管理工作的核心部门——监理单位,需要加强对现场的管理力度,多与现场的工作人员进行沟通,确保能够尽早发现潜藏的安全问题,并且尽快解决已经出现的安全问题。笔者认为施工单位要求相关工程项目的管理工作者增强自身的服务意识和管理责任意识是非常有必要的,这样能够使他们充分地认识到监理工作的关键内容,并能够对这些内容进行有效控制。

3 结语

对于国家的发展和经济建设而言,水利工程项目建设能够起到很大的推动作用,而根据笔者多年的工作经验发现,若想提高水利工程项目的建设质量,前提是必须进行有效的管理。因而在水利工程项目建设过程中,需要不断地加强对管理工作的重视程度,提高现场管理人员的责任意识,将相关的管理措施和制度尽早完善地制定出来,才能够发现潜藏在施工环节中的各项安全问题,并尽早解决。另外,管理工作力度的加强,需要在员工安全意识的培训,新技术、新工艺及新设备的引进下进行,只有管理水平不断提升,才能够保证水利工程建设的整体施工质量。

[1]王岩.新形势下做好水利工程质量监督管理工作刍议[J].水利技术监督,2016(4):1-2.

[2]黄昌高.新形势下如何做好水利工程建设管理工作[J].黑龙江科学,2015(7):64-65.

The Ways of Water Conservancy Project Construction Management Under the New Situation

Liu Wei
(Kaifeng Water Conservancy Construction Survey and Design Institute,Kaifeng Henan 475000)

In recent years,the importance of water conservancy project construction in our country has become more and more prominent,so people have been increasing their attention.Based on this,the water conservancy project con⁃struction management in the new situation was analyzed,and the effective way to improve the management level was put forward.

new situation;water conservancy project construction;management work;effective way

TV512

A

1003-5168(2016)09-0093-02

2016-08-19

刘伟(1973-),男,本科,工程师,研究方向:水利工程。

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