中国民生银行股份有限公司石家庄分行

2016-03-15 06:01白亮
河北金融年鉴 2016年0期
关键词:石家庄余额小微

中国民生银行股份有限公司石家庄分行

【概况】截至2015年末,中国民生银行股份有限公司石家庄分行(以下简称“民生银行石家庄分行”)各项贷款584.48亿元,较年初增加8.85亿元,余额占当地股份制银行总量的19.34%,位居股份制银行第一位(系统内第十一)。一般性不良贷款6.26亿元,不良率1.08%。表外资产308.34亿元,较年初减少7.88亿元。其中银行承兑汇票余额307.32亿元,较年初减少7.25亿元;保函余额1.02亿元,较年初减少0.63亿元。各项存款787.73亿元,较年初增加7.77亿元,余额占当地股份制银行总量的21.92%,位居股份制银行第一位(系统内第十一)。其中对公存款478.72亿元,较年初减少0.79亿元,余额占当地股份制银行的17.99%,居第一位(系统内第十三);储蓄存款309.01亿元,较年初增加8.56亿元,余额占当地股份制银行的33.18%,居第一位(系统内第五)。资产总额989.90亿元,较年初减少276.27亿元。

【落实省委省政府部署,积极支持省内重点领域发展】2015年,民生银行石家庄分行将信贷投放向政府平台、省内央企、大型国企、关系国计民生的水、电、燃气、公共交通、医药、节能环保等行业倾斜。在全行范围内下发“三个一百”领军企业工程,要求各经营机构将名单内企业作为营销重点,向总行积极推介“三个一百”领军企业和优质项目,积极争取专项信贷资金,满足企业信贷需求。同时,积极利用投行业务、金融市场业务及私人银行业务,通过资产证券化、发债、定向募集等资本业务代替传统贷款方式解决信贷额度问题,为“三个一百”企业信贷需求腾挪空间。截至2015年末,累计终审对公授信312.43亿元,新增授信主要投向政府类信用项目、弱周期行业、河北省内重点企业和重点项目以及京津冀协同发展项目,涉及额度162.03亿元。储备重点项目40个,涉及金额209亿元。

【采取有保有压的政策,调结构、促转型】在逐步压缩产能过剩、高污染高耗能行业存量的同时,进一步提高弱周期行业的资产配置比例,优先选择符合国家政策导向和该行战略转型方向的行业,如现代服务业(医疗保健、养老、文化传媒、旅游休闲、冷链物流、教育培训)、先进制造业(如生物制药、海工、存在进口替代空间的核心零部件、精密仪器制造等)、成长前景明确的新兴产业(如节能环保、高端装备制造、新一代信息技术等)。鼓励储备具有较高技术、环保或行业壁垒的产品认证、牌照、配额、许可证等资源性资产,自来水管网、供热管网、污水处理、天然气管道等垄断性基础市政公用类资产,以及高速公路收费权、电站、景点收费权等具有稳定现金流的资产支持类资产。积极调整结构加大支持力度。2015年,将支持省内钢铁行业“走出去”作为信贷支持重点,已就相关项目召开2次研讨会,具体合作和支持方案在调研、沟通过程中。在降低钢企财务负担方面,该行在积极探讨适用信贷业务品种调整等途径,通过外保内贷、银租通等新兴业务形式为企业提供融资,普遍降低企业融资费率1%左右。搭建资金募集平台。统一搭建产业基金平台,专项对接各类基金产品,协助重大项目推进,帮助客户通过信贷、资金、信托计划或发债等方式募集整体项目资金。向沧州经济开发区兴业产业园授信10亿元,其中1亿元为股权融资,9亿元以PPP形式投放,用于支持京津冀产能转移项目。

【坚持“做小微企业的银行”战略定位,夯实小微金融服务】为满足小微企业无报表、无抵押的融资需求,陆续开发出“超吉贷”“财神卡”等10余种贴近小微企业需求的贷款方式。为满足小微企业对服务便利性的要求,打造了小微企业专属的网上银行、手机银行、“乐收银”结算机具,还在部分营业网点设置了服务专区,在客户聚集的商圈设立了服务站点。为帮助广大小微企业抱团取暖、共同发展,民生银行牵头设立城市商业合作社,搭建了多样化的合作平台。为支持小微企业持续稳健经营,创新续贷方式,降低小微企业的续贷成本,并对暂时出现经营困难的小微企业提供了授信重整等服务。为进一步扩大小微金融服务范围,在获客渠道方面积极进行创新,已在银税合作、银联合作、物流平台建设、电信网络推广等方面积极推进,努力探索高效的、风险可控的批量开发营销模式。截至2015年末,民生银行石家庄分行小微贷款余额298.58亿元,较年初增长8.75亿元。五年来累计投放小微贷款超700亿元,小微有效客户数由2010年末4386户增加到目前的24万余户。

【打造“好邻居”式专业服务,开拓小区金融蓝海】民生银行自2013年7月率先于全国启动社区金融战略,以“好邻居”式专业服务,打造中国金融“沃尔玛”。一是在空间和时间上贴近居民。社区网点一般设立在社区周边,辐射周边1.50千米范围内的社区居民;服务时间比传统支行更长,一般延长至晚上7点。二是借鉴沃尔玛超市的服务模式,从环境设计到流程设置,从顾客关系到内部管理,一切以顾客为中心,提升顾客体验。三是提供金融管家式服务。发挥社区金融线下体验店的优势,搭建资源整合平台,提供金融与非金融服务,为客户提供可信赖的“金融管家式”服务。四是将社区支行打造成普及金融知识的前沿阵地。先后通过开展“金融知识进社区”“网络安全宣传周”“用卡安全讲座”“网络金融安全宣传”等社区宣传活动,有效普及了金融知识,提升社区居民们的金融风险意识。截至2015年末,民生银行石家庄分行在全省已开业社区支行111家,服务社区客户20余万户,管理客户金融资产近45亿元,积极践行了“普惠金融”的发展要求。

【响应环境保护战略,实施绿色金融政策】民生银行石家庄分行积极响应国家环境保护战略,全面贯彻落实省委、省政府提出的着力改善生态环境的工作要求,切实增强责任意识,合理配置信贷资源。截至2015年末,分行节能减排贷款余额3.75亿元,绿色信贷余额4.45亿元。支持《河北省钢铁产业结构调整方案》中重大布局结构调整项目“石钢环保搬迁产品升级改造项目”的顺利落地,为石家庄钢铁集团搬迁项目发放项目贷款43亿元,有效地支持了我省产业结构升级的重点项目。

【创新担保方式,为涉农企业增信】由于多数涉农企业规模较小,资金需求时间较短,抵押物零散,针对涉农企业缺乏有效抵质押的现状,通过存货质押、应收账款质押等多种担保方式为涉农企业增信。除此之外,积极通过互助合作基金和商业合作社模式将涉农企业整合成有组织的经济体,帮助涉农企业抱团发展、抵御风险。目前已发起成立互助合作基金和商业合作社近123个,参与企业达到4500余家,覆盖我省41%的县域和农村地区。同时借助民生总行与国家农业部签订《农业部与中国民生银行合作协议》的契机,加强与河北省农业厅的沟通和合作,探索采用农业投资发展基金的模式,企业资金加上财政贴息资金作为种子基金,该行在此基础上进行放大,对农业厅推荐的涉农企业进行资金支持,切实解决“三农”企业融资难问题。

(白 亮)

力和员工的归属感,不断深化企业文化建设。二是严格按程序发展新党员,开展党员培训培养,开展主题教育活动,指导基层党组织换届及选举等,党建工作进一步加强。截至目前,分行党支部53个,在岗党员574名,在岗党员占员工总数的比例为49.70%。三是扎实开展“三严三实”专题教育活动,认真查摆“不严不实”问题,科学谋划整改落实,进一步改进工作作风。四是认真贯彻落实中央“八项规定”,积极履行 “一岗双责”,开展多种形式廉洁从业教育,全面开展员工异常行为排查工作,行领导与9级以上行员进行廉政谈话,对重点岗位和关键风险点人员的监控排查,加强违规违纪惩处问责,签订《承诺书 》《案件防控目标责任书》,覆盖面达到100%。五是加大力度开展后备人才选拔和培养,制定后备人才队伍建设方案,启动后备人才队伍建设工作,有针对性地开展培养培训,为分行持续发展提供了人才支撑。

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