浅谈城市天然气的产销管理

钱俊颖

摘 要：随着天然气的发展需要，加大天然气的调度运行及计划管理的力度，建立科学有效的管理模式，走可持续营销之路势在必行。本文通过了解美国天然气公司管理模式，以期对我国城市的天然气营销管理提供借鉴。

关键词：天然气管理；营销；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.06.053

0 引言

为了稳步提高天然气的商品率及其经济效益，需要建立科学有效的管理模式，走可持续营销之路，并强化管理，节能降耗，形成对天然气市场有效的宏观调控，保持天然气产销工作健康的可持续发展。

1 美国天然气公司的管理

1985年后，美国对州际管线的使用权进行放开，其结果是天然气市场出现了竞争，由此也导致了天然气市场体系和机制的形成，并在1985～1992年间开放输送管线接入服务。

燃气输送：生产商—管线公司—销售商—居民及化工、工业、电力用户，或生产商—管线公司—工业用户或电力用户。

燃气销售：生产商—管线公司—销售商—居民及化工、工业、电力用户；或生产商—批发市场—销售商—居民及化工、工业、电力用户；或生产商—批发市场—销售商—工业或电力用户；或生产商—批发市场—工业或电力用户。

在二十世纪九十年底初期，美国把州、际管线输送和天然气的经营销售进行分离，开放输送管线接入服务，这样天然气的市场竞争转化业已初步完成转变。

生产商—管线公司—分销商—居民用户或化工用户；或生产商—现货市场—分销商—居民用户或化工用户；或生产商—现货市场—经销商—工业用户或电力用户；……