浅谈如何创新发展企业社会保险管理工作

路颜如

安阳永安公司

浅谈如何创新发展企业社会保险管理工作

路颜如

安阳永安公司

社会保险关系到员工的切身利益，做好企业社会保险的管理，对于企业的稳定发展具有重要的意义。目前，在国内企业的社会安全管理上存在的一些问题，针对这些问题提出了创新的解决方法，包括管理理念创新，完善管理制度四个方面，信息平台创新和创新人才队伍建设这四个方面。

社会保险；管理

社会保险是社会保障制度的重要组成部分，关系到社会的稳定和和谐。它具有强制性、客观和个体主体性的特点，可以提高幸福指数、社会资源的再分配，促进社会经济的发展。目前，在国家宏观调控下，建立了较为完善的社会保险管理体制。然而，在不同地区、不同企业，社会保险管理的进一步完善和创新，为企业员工更好的服务社会保险，关系到稳定有序的发展，是必不可少的。

1　企业社会保险管理存在的问题

首先，企业领导对社会保险管理的重要性是不够的。目前，无论是国有、民营还是外资企业，企业领导都以经济建设为中心，为企业创造更大的经济效益，而忽视员工的社会保险管理工作。由于国家法律的强制性规定，公司将按照有关法律规定为员工购买“五险”。然而，企业社会保险的管理已流于形式。在一般情况下，企业社会保险管理分为金融部门，金融部门进行统一的管理和分配。但金融业不涉及社会保险知识的管理，会导致很多不必要的纠纷。然后，缺乏科学性的企业社会保险管理。由于缺乏专业的社会保险管理团队，公司的社会保险管理工作只停留在员工登记、工资扣除支付、社保费用结算等阶段。整个过程是通过填写、盖章、完成审计，缺乏社会保险管理科学。同时，许多企业出于节约成本的考虑，而不是引进科学的管理体系。这导致了管理效率低下，阻碍了社会保障信息的建设，影响了社会保障工作的正常开展。此外，内部社会保险法难以实施。我国法律虽然有明确的规定，但许多中小企业由于规模小、资金链短，拒绝为员工缴纳社会保险。在缺乏有效监管的环境下，社会保险难以实施。这种缺乏相关的法律法规，对企业员工的切身利益产生了很大的影响，很难保证企业员工的生活的稳定。

2　创新型企业社会保险管理工作

2.1管理理念创新

要创新企业的社会保险管理，首先要在观念上创新。社会保险自20世纪70年代以来，经历了不断的发展和创新，逐步完善。然而，任何事情都不能被应用到所有的岁月。特别是近年来，国民经济的快速发展，导致社会矛盾不断突出，为了提高幸福指数，我们必须创新企业社会保险管理的理念。社会保险管理的概念必须是管理和服务，创新的管理理念，即寻求更好的方式来管理社会保险和服务群众。目前，大多数企业只强调社会保险的管理，而忽视了为广大员工提供更好的服务。我们的企业管理必须意识到，社会保障的最终目标是维护员工的利益，管理只是一种手段，达到目的。只有建立这样的管理理念，才能发挥社会保险服务，并有效地为广大员工谋取利益。

2.2完善社会保险管理制度

首先，有必要引进专业的社会保险管理机构来管理公司的社会保险。只有引进专业的管理机构，才能真正实现社会保险的科学管理。专业的管理机构，可以为企业引入科学的管理制度。投资管理机构的早期引进可能比较大，但一旦建立了完善的管理体系，将节约更多的投资管理，减少管理不善引起的纠纷。因此，引进专业的管理团队可以为企业带来长远的利益。其次，通过专业管理机构，结合企业的实际情况，建立完善的社会保险管理体系。社会保险分为五个部分，包括养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、生育保险，在整体管理“五险”的同时，对于每一种保险，也必须有单独的规定。对于退休职工，在养老保险中发挥作用，对老员工的理财支持。对于在职员工，情况是不可避免的，由于受伤，及时支付工伤保险，为受伤员工提供生命支持。被保险人在一定的时间内满足后，在新工作前，失业人员可以享受符合基本人寿保险的失业保险。企业医疗保险是保障员工生病和生病的基本保障，有必要在指定的医疗保险医院为员工提供医疗保险。生育保险主要是为女性员工，不能在怀孕期间继续工作，通过生育保险，可以提供客观的经济支持。全面管理保险政策，建立保险管理体系，为企业员工更好的服务。

2.3创新的社会保险管理信息平台

目前，社会保险的管理已经进入数字信息管理时代，传统的管理方法已经不能满足日益增长的社会保险信息。为了实现企业社会保险管理的科学化，企业必须与相关部门规定，基于信息的大型数据库管理软件的引入，进一步规范社会保险经办流程，提高员工的社会保险信息管理，建立“公平、公开”的信息平台。目前，国内许多软件企业已经开发出了大量的社会保险管理系统，但这些系统的质量参差不齐，有的甚至不能满足企业系统的要求。因此，一定要确定一个高质量的管理体系，选择一些大公司开发的系统。省级人力资源和社会保障部对企业管理系统有一定的要求。每个企业都应根据实际情况选择管理系统，以保证系统的安全、稳定、高效运行。

2.4社会保险管理人才队伍建设的创新

社会保险管理人才是管理体系的基础，企业必须选择专业知识扎实、敬业的管理人员管理企业的社会保险。首先，对管理者进行定期培训，创新管理理念。社会的发展必须推动管理体制的更新，必须首先更新管理人员的思想，推动管理体制的创新。然后，根据不同的社会保险，开展不同的业务培训。社会保险管理不仅包括社会保障的处理、支付、审计、结算、资金管理等内容的成本。业务培训，可以提高工作人员的工作效率，确保社会保障管理，高效稳定运行。最后，应加强社会保障管理人员的服务意识。社会保障工作，是保障员工生活质量的重要项目，社会保障管理人员，是更好地为广大员工服务的，必须灌输给他们的服务意识。这些都体现了服务意识在工作中的体现，建立了“细心、耐心、关怀”的“三心”服务理念。

3　总结

社会保险关系到企业员工的切身利益，社会保险工作的管理，建立健全的管理机制，对社会保障管理的创新意义重大。本文探讨了目前国内企业社会保障管理工作中存在的一些问题，提出了完善社会保险管理工作的创新方法。从观念创新、完善社会保险管理体制、创新信息平台和创新人才四个方面，系统地介绍了社会保险制度的创新。

［1］郭金丰 . 城市农民工人社会保障制度研究 ［M］. 中国社会科学出版社 ，2006.

［2］陈继笙 . 顾敏翔事业单位转企改制社会保险政策问答［M］.中国人事出版社 ，2012.