探讨建筑工程管理一些常见问题

2016-03-16 08:37周龙飞
环球市场 2016年17期
关键词:建筑行业管理人员管理工作

周龙飞

云南省玉溪市新平县建兴乡规划建设和环境保护中心

探讨建筑工程管理一些常见问题

周龙飞

云南省玉溪市新平县建兴乡规划建设和环境保护中心

随着经济的发展,社会的不断进步,我国的城市化进程也在不断加快,近些年,我国在不断的扩大基础设施建设,这对于建筑行业来说是一个很好的机遇,因此,我国的建筑行业在市场上的竞争力也越来越大。同时,建筑行业是我国国民经济发展的主要支柱产业,其发展的前景非常的可观。在建筑行业发展的过程中,还存在许多的问题,严重阻碍了建筑行业的发展,所以建筑行业应该将建筑工程管理工作重视起来,不断的加强对施工技术的控制,制定科学合理的管理计划,保证建筑行业的质量。

建筑工程;管理;常见问题

1 建筑工程管理一些常见问题

1.1 施工人员具体施工技术不够高

当前,部分建筑企业在施工的过程中仍然是运用传统的施工技术,而且对施工的具体环境也缺乏足够的了解,在没有对设计图纸的重点内容完全掌握之前,建筑企业不能根据施工的具体环境和传统的施工技术进行合理的组织和分工。另一方面,现阶段建筑工程相关的施工人员大部分都是来自农村的务工人员,他们对建筑相关的知识缺乏足够的了解,施工相关的技术水平和能力也比较低,建筑公司也没有进行系统的关于建筑知识和施工技能方面的培训。这样万一突然发生技术事故的时候,很难及时进行合理的处理,这在很大程度上会拖延建筑工程进度。

1.2 缺乏完善的建筑工程施工管理体系

当前,尽管我国针对这种情况也出台一系列建筑工程方面的规章制度,但大多数的建筑企业在实际的建筑工程施工过程中并未能严格按照这些规章制度进行施工,个别建筑企业甚至仅仅成立项目承包部门,并没有建立施工质量控制、施工管理以及建筑材料采购等方面的专属部门,这就导致在对建筑工程施工进行管理的过程中出现混乱不堪的局面,缺乏有序性和规范性。

1.3 无法保证施工材料的质量

现阶段,大部分的建筑企业主要是运用对施工材料随机进行抽样检查的方式来实现对施工材料质量的管理和控制。此外,建筑企业与材料供应商之间未能进行有效的交流和沟通,而使得在后续施工的过程中发生材料供应不足的现象。不仅如此,部分建筑企业对施工材料不够重视,只是非常随意的对施工材料进行了检查,并没有按照材料检查相关的规章制度进行全面的检查,这就导致在施工时可能会出现一些不合格的施工材料。

1.4 缺乏足够的施工安全管理意识

现阶段,许多建筑工程施工相关的管理人员,对施工安全所具有的重要性缺乏足够的认识,他们一味追求建筑工程施工所能产生的经济收益,这就导致我国目前在建筑工程方面的施工安全管理水平比较低,大部分的建筑企业只是形式化的对建筑工程的施工安全进行管理,只是在实际的建筑施工中随口说明一下,并没有针对施工安全建立完善的施工安全管理体系,使得大部分的施工人员在实际施工过程中并未根据相关规范的要求进行施工,且施工现场也缺乏一些必要的施工安全设备。

2 如何提高房屋建筑工程管理

2.1 加强工程管理人才的培养力度

要想提高建筑工程的管理质量,首先就要加强对管理人员的培养,培养管理人员的专业理论知识和实际管理的能力,另外,还要对管理人员实行激励制度,培养起创新意识,鼓励员工使用新的管理方法对建筑工程进行管理,将理论知识和实际管理有效的结合起来,提高管理工作的效率。与此同时,还可以对每个工作岗位的管理工作表现与结果进行审核评价,根据员工的绩效实行奖励或者惩罚制度,这样不仅能够提高建筑工程的管理质量,还能够提高员工的积极性。在进行建筑工程管理的时候,对每个管理人员进行明确的分工,做到权责明确,这样就能够提高管理人员的警惕性,达到提高工作效率的效果。

2.2 引进专业的工程管理人才

目前,我国的许多建筑企业在进行建筑工程管理的时候,由于相关的管理人员的专业素质不高,对工程管理知识掌握不全面等问题,根本不能保证建筑工程项目的质量。另外,还有一些管理人员空有理论知识,却不知道如何去付诸实践,因此,建筑行业引进专业的建筑工程管理人才才是关键,在进行人才招聘的时候,一定要严格把关,不仅要求应聘人员具有良好的理论知识,还要具有很强的实践能力,除此之外,还要具有创新观念,只有这样,才能适应建筑行业的发展,才能给企业带来好的效益。

2.3 对施工材料质量进行严格的管理和控制

首先,对涉及到施工材料质量的相关采购和其他工作人员的职业道德和综合素质进行全面提高,对所采购的施工材料品牌、规格以及数量等都应该完全符合施工设计图纸的要求。此外,建筑企业还应该保证施工材料的供货渠道可靠且稳定,选择材料供应商的原则应该确保施工材料质量的基础上尽可能的经济实用。另一方面,应严格检查进入施工现场的材料,这就要求相关的材料审核员具有较高的审查能力。在审核员进行审查之前应进行专业系统的培训,使其能够对一些新型施工材料的特点有全面掌握。

2.4 完善安全管理制度

首先,做好安全管理工作需要建立健全安全标准体系,这是确保安全管理工作落实效果的一个核心要点内容所在,只有这一安全标准体系得到了相应的健全和完善,才能够给后续的安全管理工作以明确的准则,促使其按照这一标准进行相应的管理和控制;第二,对于具体的安全管理工作来说,要重点从预防以及处理两个方面进行控制,不仅仅要建立完善的安全预警制度,尽可能的避免安全事故的发生,还应该完善相应的安全应急制度,针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理,保障该项工作的处理效果,尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。

3 结语

总而言之,在建筑行业中,由于我国的建筑行业还受到计划经济大影响,还存在着一些问题,影响了我国建筑行业的健康发展。因此,我国的建筑行业必须采取相关的解决措施,以此来保证建筑工程管理工作顺利进行,保证建筑工程能够顺利发展,以此来提高建筑工程的质量。

[1]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播,2010,18:24+17.

[2]张谋养.探讨建筑工程管理一些常见问题[J].科技资讯,2015,12:116.

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