基于“三限时五成套”的配网物资标准化供应管理实践与探索

李付林，屠晓栋，董成明

（国网嘉兴供电公司，浙江　嘉兴　314033）

基于“三限时五成套”的配网物资标准化供应管理实践与探索

李付林，屠晓栋，董成明

（国网嘉兴供电公司，浙江嘉兴314033）

以国家电网公司物资标准化体系为基础，国网嘉兴供电公司成功探索实践 “实物寄存物资承诺限时供应、协议寄存物资承诺限时直供、非通用物资承诺限时生产，成套化设计、成套化存储、成套化申报、成套化预装、成套化配送”（概括为“三限时五成套”）的主动供应方式，实现配网物资统一的标准设计、物料选型、领用流程和配送形式，提升了物资标准化供应管理水平。

国家电网公司；配网物资供应；标准化；限时成套

1　引言

随着稳增长、促改革、调结构、惠民生政策的实施，国家加大了对重点领域投资，2015年启动新一轮城农网改造，配网建设进一步提速［1］。国家电网公司也一直高度重视建设坚固耐用的配电网，着力实现各级电网协调发展。由于配网涉及范围广，在设计中容易按照各自使用习惯申请物资，导致配网物资型号和规格多。同时配网项目实施周期短，变化因素多，配网物资供应的及时性要求较高。在2013年的配网物资协议库存采购模式研究中［2］，华北电力大学提出了采用VMI（供应商管理库存）的方式实施配网物资供应，但由于缺少物资标准化供应这一前提，基于VMI的供应缺乏支撑和可实施性。2015年国网冀北电力也强调开展农配网物资标准化是实施“五位一体”农配网物资供应体系的基础［3］，在配送时提出打包集中配送，但在实施中由于未深化标准设计和成套配送，容易发生结构性缺货的情况。……