曾晓岑
随着我国经济的不断发展和旅游业的不断扩张,饭店行业的改善与进步呈现焕然一新的姿态,然而相比于世界一流饭店和酒店的管理而言么,我国饭店管理仍然存在很多问题。下文就结合实际情况,从饭店人力资源管理的含义和其存在的问题出发,浅谈人力资源在饭店中的作用。
一、引言:
在新时代的企业管理发展过程中,人力资源管理已经成为各种企业行政工作非常重要的部分,而饭店的人力资源管理。顾名思义,就是在酒店或饭店的运营过程中,对人员招聘与考核和所有职工的晋升所设立的制度,也是进行各项工作的有效组织和绩效考核等的现代管理科学办法。更加专业化的讲,饭店人力资源管理也是对于量和质的同时管理,兼顾内在和外在的要素,主要采用现代化的科技方法对职员的思想和心理行为进行有效控制与指引,充分发挥饭店管理中各个阶层就职人员的主观能动性。
二、饭店人力资源管理中存在的问题
(一)人员分布不合理
在我国目前的酒店以及大型饭店管理中,仍然存在很多亟待解决的问题,在人力资源管理方面,高素质复合人才缺失进而导致人员分布不合理是非常重要的问题。众所周知,在我国人民传统的思想里,饭店管理并不是具有高地位管理层次的职业,这也就出现了初中、高中、本科、说是等学历的人才比例在饭店管理中国严重失调,而对于需求遍及营销、财务、保……
旅游纵览·行业版 2016年2期