叠被子信息多

2016-03-19 12:27斐度
当代工人(A版) 2016年12期
关键词:内务战斗力被子

□斐度

叠被子信息多

□斐度

我们公司最近在推广6S现场管理,要求非常严苛,比如生产工具归类放置,哪头冲外哪头冲里都有规定,脱下来的工装必须挂在固定处,否则即是违规。有些员工不太理解,认为做这些都是表面功夫。

有位领导是部队转业的,他问大家,你们觉得军人把被子叠成豆腐块有用吗?员工们笑了,说这是典型的形式主义。领导说自己当年也不理解,没少发牢骚,几年后终于想明白了:叠被子看似毫无意义,但这种“死磕”能培养出士兵的战斗力。

领导解释说,叠被子能培养士兵的服从意识,磨练士兵的意志品质,也能反映出一个战士的精神面貌。“如果有一个士兵思想上有问题,首先会表现为他叠的被子比以前差很多。这比观察他的表情神态、与他谈心聊天还要准。”

“叠被子还能培养管理者的组织领导能力。”领导说叠被子虽然简单,但要组织一个班的士兵叠好被子,也不是一件容易的事。班长要与战士们沟通,掌握每个人的脾气特点,处理好各种磕磕绊绊,这需要很强的能力素质。“能力差一点的班长,要搞定一个班的被子还真有难度!”

领导继续解释,通过检查被子还能看出一支部队的战斗力,掌握部队的战斗素质。他告诉大家,欧美部队也有严苛的内务要求,一般而言内务越好的部队纪律也越好,战斗力也最强。“有人觉得叠被子可以装出来,但我想说的是,装一天两天可以,长期的假装谁能装出来?”

这次沟通之后,员工对6S管理的要求接受度高了许多。

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