常州“精益建造”的才良模式
常州市“精益建造”才良模式作为“精益建造”新模式,引发各界高度关注。继6月4日国务院发展研究中心等6家单位联合调研,22日全国300余名开发商、企业代表观摩学习后,7月4日,住建部再次进行了专项调研,并从7月5日至23日参观学习。“才良模式”(即江苏武进建筑安装工程有限公司项目经理黄才良研发的用于绿色施工及工程质量建设标准化的理念)初步实现了施工现场工厂化,将传统的人工管理变成科学的系统管控,让各层级的定额都摆在明处,为产品品质保障又上了一道保险。
才良模式的工作模式及工作流程
化整为零
把施工的各个工序拆解,同时按照科学管理原理对拆解开的工序进行优化,形成工时、工料定额,把优化的结果再进一步标准化和模块化
聚零为整
综合了管理学中的计划评审技术(PERT)和流水线管理理念,理清整个施工过程所有工序组成的网络关系,并进行优化。上下工序衔接都制定了严格的质量验收标准
信息化管理技术
把各方面的成果都信息化、数字化。工人工作任务指派、各工序质量验收结果等,借助于终端手持设备APP和云端的数据库实时交互,既实现了在施工过程中对于工人提供详尽技术指导,也保留了全程的质量追踪体系,强化了企业的质量内控和自我监理

才良模式的创新价值
施工流向全部由下至上,缩短施工工期
在房屋建造、特别是高层住宅工程中,外装底涂及室内装修采取跟随二次结构自下向上进行,大大减少了对空间的浪费,计划工期缩短。……