工程项目供应链管理探析

姚远 沈阳工程学院管理学院



工程项目供应链管理探析

姚远 沈阳工程学院管理学院

摘 要：随着我国建筑业的飞速发展，供应链管理的思想逐步融入到工程项目管理中，本文对供应链管理思想在工程项目管理中的应用进行探讨，分析了工程项目供应链管理的特征和具体应用，以期为工程项目供应链管理思想发展提供理论借鉴。

关键词：工程项目管理 供应链管理 特征 应用

一、引言

随着我国建筑业的飞速发展，供应链管理的思想逐步融入到工程项目管理中。工程项目供应链管理（Construc-lion Project Supply Chain Management, CPSCM）是基于供应链管理的基本理论，根据工程项目管理现有的基本构架，构造的一个对工程项目从咨询、立项直到竣工验收的全过程进行规划和集成化管理的理论与方法[1]。工程项目供应链管理的目的是降低管理的成本，理顺项目业主与设计单位、施工单位之间的关系，提高工程项目的质量，以及整个项目市场的收益，缩短传统的工程项目管理中的冗余工期[2]。本文对供应链管理思想在工程项目管理中的应用进行探讨，分析了工程项目供应链管理的特征和具体应用，以期为工程项目供应链管理思想发展提供理论借鉴[3-8]。

二、工程项目供应链管理的特征

工程项目供应链管理主要具有以下两方面特征。

（1）工程项目供应链管理的双核心特征

由于工程项目管理具有单件性的特征，每个工程的项目管理都是有别于其他项目独立存在的，这导致工程项目管理与传统制造业的项目管理在与供应链思想融合时有所区别。……