基层企业如何提升财务精益化管理水平

闫巍 鄂尔多斯市达拉特旗北方联合电力公司达拉特发电厂



基层企业如何提升财务精益化管理水平

闫巍 鄂尔多斯市达拉特旗北方联合电力公司达拉特发电厂

摘 要：基层企业在我国的产业结构中占有较大比例，提升基层企业的财务精益化管理水平不仅可以使得企业内部的管理效益得到提高还可以实现降低基层企业的成本和提升基层企业的利润。但是，目前阶段我国基层企业的财务精益化管理水平还有待提高。本文通过分析基层企业的财务预算管理、成本费用管理以及内部控制等方面来探讨如何提高基层企业的财务精益化管理水平。

关键词：基层企业 财务精益化管理 对策方法

一、引言

目前强调基层企业财务精益化管理水平不仅可以有效地降低基层企业的管理成本还可以提升企业的利润率。之所以要强调基层企业的财务精益化管理水平的提升，关键点在于这里的精益化体现的是财务管理的质量的提高。这种质量的提高可以使得企业内部或者是涉及到与外部的交流过程中产生的一切行为和活动可以通过最小的投入及时间，少花资源，追求尽善尽美；“益”体现在效益和成本上，强调要获得收益，实现企业目标的升级。最终需要明确的一点就是：提升基层企业的财务精益化管理可以使得企业在未来的发展中可以通过最小的投入来取得最大程度的收益。同时，基层企业也是财务管理工作的具体执行者，要从根本上提高财务精益化管理水平的话就需要真正做到管理过程中的“精益化”。……