村集体经济怎么抓？

用好“支部+合作社”机制。成立苗木花卉专业合作社，实行村“两委”班子成员与合作社负责人“双向进入、交叉任职”，由我担任合作社理事长，苗木大户及各组组长任理事会成员，合作社网络苗农300余户；组织全村党员到外地学习苗木种植技术，增强每个党员干部致富带富意识。全村33名党员中，年收入15万元的党员有5户，10万元以上的有15户。

用好土地流转机制。为激发全村苗木产业发展活力，确立了土地流转新模式，即由合作社（大户）牵头，农户以土地入股，零租金流转，高标准大规模种植苗木，受益后，与农户按1：1比例分红，一定15年；3年来全村流转土地6200亩，初步形成以香樟、桂花、紫薇为主打的苗木园区8个，加上农户自种的苗木，全村实现了苗木种植全覆盖。2014年，农民人均纯收入1.5万元，年收入50万元的农户24家，苗木合作社为村集体经济创收8万元。

用好网络平台机制。利用大学生村官熟悉网络懂技术的优势，搭建电子商务平台，拓展苗木销售领域。采取线上线下相结合的互联网思维，线上对苗木的规格、图片和价格进行详细展示，线下引导采购方看苗，建立一套完善的、有安全保障的苗木新生态系统。通过电子数据传输技术，消除了传统商务过程中本地农户所遇到的信息传递、交流方面障碍，帮助苗农实现从“泥腿子”到新型农民的转型，增加农民收入。

走好“四条路子”

走盘活闲置資产路子。对村集体原有的集体场园、店铺、礼堂、关停企业等资产逐一盘点，将一批闲置已久或未被充分利用的集体资产对外公开招标承包、租赁或联营，确保集体经济旱涝保收。……