国网山东电力：融入紧密 根植深远

于志宏

企业社会责任从来不是孤立运行的，必须融入企业的运营和管理，必须根植于企业最基层。只有这样，企业社会责任才能够发挥其价值，促进企业和社会共同可持续发展。然而，所谓的“融入”、“根植”听起来简单，却是企业社会责任推进工作中最具体、最复杂的，也是最具挑战的。

作为社会责任工作走在中央企业前列的国家电网公司，努力倡导将社会责任根植于基层班组建设，与班组的主营业务、基础管理、优质服务、精神文明建设全面融合；国网山东电力在加强班组建设的过程中，积极探索将社会责任融入管理、根植基层的路径，促进企业与员工共同发展。

班组是企业最基本的单元，班组强则企业强。在传统管理中，班组建设成为企业管理终点，加强班组建设几乎等于无限度增加班组的管理工作，甚至包括很多根本不属于班组职责范围的工作。班组职责的加压膨胀，班组工作的纷繁复杂，责任不能从班组向上逐层“回流”，无法有效形成管理闭环，造成类似于血液淤滞的企业管理“静脉曲张”。

国网山东电力结合开展党的群众路线教育实践活动，主动运用社会责任理念和责任管理思想，以提升履责主体能动力为出发点，坚持“以员工为本，以责任为基，以制度为纲”，主动思索社会责任与岗位业务的结合点，进一步提升员工能动性、班组执行力，服务地区可持续发展。

在山东电力看来，加强班组建设，既是公司各项工作落脚点，也是公司管理的出发点。……