“金蜜蜂2020”新里程：更深入 更开放

作为企业社会责任事业发展的砥柱力量，越来越多企业已经从被动地履责走向了主动发现、把握社会责任机遇的阶段。诞生于中国的“金蜜蜂2020”倡议在三周年之际，以更深的企业参与度、更丰富的议题聚焦、更广泛的社会资源聚合，实现了全球协同与对话，推动着中国企业社会责任事业上升至一个新的发展阶段。

6月4日，中国金蜜蜂2020社会责任倡议联席会召开。

6月5日上午，在第九届中国企业社会责任国际论坛上，中国金蜜蜂2020社会责任倡议回顾过往一年的实践成果，并迎来新的发起方和新议题：积极老龄化、绿色智造、全面实现零废弃物包装流项目。

6月5日晚，“金蜜蜂之夜”晚宴上，“金蜜蜂2020”企业、金蜜蜂企业以及欧洲企业社会责任协会代表、欧洲“企业2020”企业就社会责任议题进行了对话、交流。

6月5日到6日，第九届中国企业社会责任国际论坛中出现了全球2020行动、以及金蜜蜂2020社会责任倡议中“能效管理”、“积极老龄化”、“低碳”、“普惠信用”等议题等分论坛，吸引了相关领域的组织机构、专家、媒体的深度参与和对话。

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三年后，作为中国第一个以倡导共同愿景、跨界合作、共同行动和共享价值为宗旨的企业社会责任行动纲领，越是深入到推动中国社会可持续发展潮流之中，本刊携手11家标杆企业于2011年6月15日发起的中国金蜜蜂2020社会责任倡议的行动者们越发现，转型中的中国面临的社会问题与环境问题还有很多，很多议题需要更深入、系统地集结更多力量，“金蜜蜂2020”更需要成为一个更开放、透明、更具有包容性和影响力的平台，进而推动中国企业群体在全球发出以“金蜜蜂”理念为代表的企业社会责任最强音。

从2014年6月初开始，“金蜜蜂2020”步入了一个新的起点，即将开始一段新的里程。

更深入——

责任联盟行动更系统

聚焦议题、以寻求相应的解决方案，推动社会的可持续发展，是“金蜜蜂2020”倡议的重要特色。而随着时代的进步和发展，一些新的社会问题的解决会不断涌现，一些已有的社会问题也可能会变得更加复杂，需要更深入的解决方案。

在本刊发起的中国金蜜蜂2020社会责任倡议中不断增加新的议题，截至目前，国家电网公司、中国南方电网公司、巴斯夫、英特尔中国、伊顿中国、杜邦中国、柳工集团、宜信、NEC、华衍水务、可口可乐、飞利浦中国、广西玉柴、戴尔中国等14家公司发起了创新、低碳、供应链、水资源、社区、信息化、能效管理、农业、包容性增长、员工、普惠信用、积极老龄化等十二项议题。对于这些议题，发起企业却不仅仅满足于各自专注的领域，而是希望在同一个议题下让多个企业共同行动，正如巴斯夫全球副总裁关志华所说，“让更多企业整合在一起，推动系统性解决方案，而且是推动整个供应链的系统，而不是推动单一产品、单一解决方案”，或者，通过在不同的议题之间实现互动、互促，推动社会问题的解决。

“假如未来的老年人去阅读接触的信息需要专门适合老年人运用的终端，那么ICT整个产业链都将面临非常巨大的机遇。”英特尔中国首席责任官杨钟仁在第九届企业社会责任国际论坛“积极老龄化与社会创新”主题分论坛中表示，在飞利浦中国打造社区服务体系、实现医疗资源整合的解决方案中，英特尔所专注的ICT技术发挥着巨大的作用。事实上，不仅仅是就“积极老龄化”议题参与讨论、分享，探讨共同的解决方案，作为社区议题的发起方，英特尔早已将老龄化、教育等问题作为社会责任生态圈建设中的重要领域，发布了《延续金色年限：分析中国老龄化的经济视角》的报告。“其实能效管理也是一个很大的议题，我们希望倡议中的其他企业，比如电网企业，也能够与我们协同起来。或者开展联合论坛，将议题讨论进行得更加深入。”能效管理议题的发起方伊顿公司的代表在中国金蜜蜂2020社会责任倡议联席会中表达了类似的愿望。

“我们要用创新的思维来看待管理和‘金蜜蜂2020倡议，国家电网公司发起创新议题，开展全面社会责任管理项目，其他的议题如供应链、员工、低碳等都可以参与到创新议题”，国家电网公司企业社会责任经理浮婷表示，“戴尔的低碳议题下全面实现零废弃物包装流项目就是属于创新，即在整个系统环节中怎么通过创新来管理，是可以合作和推广的方向。”

“我们将共同推动‘金蜜蜂2020事业，不论是针对哪个议题，我们都可以给出意见，不论是哪个项目得到成功，我们都应该引以为傲，因为推动整个社会共同的发展，并非某一个企业的责任，而是我们共同的责任，我们是共赢的”。在巴斯夫全球副总裁关志华看来，责任联盟的行动能够真正凝聚标杆企业之间的力量，是“金蜜蜂2020”平台最大的魅力与潜力所在。

更开放——

全球协同更紧密

全球协同是经济全球化背景下中国企业社会责任事业发展的必然，是对接全球企业社会责任经验、最大化利用和共享全球可持续发展资源的重要方式。

欧洲企业社会责任协会在2010年发布了欧洲企业2020倡议，参考这一倡议的理念与形式，在中国，本刊2011年即携手11家标杆企业发布中国金蜜蜂2020社会责任倡议。在三年的行动中，发起水资源议题的可口可乐中国在倡议行动中联动可口可乐全球的2020目标，伊顿中国的能效管理议题行动模式亦成为了伊顿全球在其他发展中国家开展社会责任工作的重要参考。直至本刊携手欧洲企业社会责任协会及其会员企业法国燃气苏伊士集团、飞利浦中国共同发起了积极老龄化议题，并在第九届企业社会责任国际论坛中组织欧洲企业与中国企业开展“全球2020行动”主题研讨以及“金蜜蜂之夜”的分享，“金蜜蜂2020”实现了更紧密的全球协同与更广泛的跨界合作。

“积极老龄化”议题发起之前，本刊联合中国本土企业与欧洲企业社会责任协会开展多次讨论，并与之合作开设“积极老龄化”专栏，向国内企业分享最前瞻的积极老龄化实践经验与理念。直到议题发起之日，人们看到，作为发起方之一的欧洲企业社会责任协会从员工的老龄化结构角度进行分享，另一发起方飞利浦中国则致力于打造社区卫生服务体系，适应老龄化社会需要。其中，前者更聚焦中国目前社会的需要，后者关注的方向更像是预防性的解决方案，为中国企业应对未来劳动力挑战和社会结构变化带来参考。

值得关注的是，这种全球合作在带来更具有创造性的解决方案的同时，更给企业发展本身带来思考。

作为国际前沿的社会责任专家，克兰菲尔德管理学院企业社会责任中心主任大卫·格雷森教授在全球2020行动分论坛的主题研讨中分享了他撰写在《企业责任联盟》中的发现——当前全球企业发展的五个阶段：拒绝承担责任者，遵守法律法规者，降低风险者，最大化商机者，领军与变革者。杜邦公司企业传播事务总监任重对此表示，作为一个跨国公司，杜邦在全球都有不同业务，居于不同水平的成熟的阶段，面临的挑战。“可持续发展的投入是一个旅程，不是一个终点。在某些领域当中杜邦已经能够做到用自己的经验和自己的科学所长去带动影响一个产业，或者是一个更广泛公众乃至于用户企业的行为，但在某些领域我们不那么擅长，也是在学习和被带动的状态当中，这要看我们在不同价值环节链上不同的点和不同发展阶段”。

组织合作更广泛

在多次会谈中，“金蜜蜂2020”的发起方达成了一项一致意见，即吸收专业国际组织的力量进入相关议题之中，让更多媒体的力量融入“金蜜蜂2020”的行动之中，让跨界合作成为一个更专注、更深入、更具有生命力的源泉。

事实上，行动者已经开始了行动。全球2020行动主题的研讨会中，国际劳工组织代表lvanka Mamic参与众发起企业的分享，并提出了建议。能源效率与新城镇化主题研讨中，伊顿集结了能源问题专家、住建部官员、浦东新区官员、相关企业代表、组织代表的声音，小到手机耗电、家电节能、供暖节能，大到城市规划、产业集群中能提高能效的举措。积极老龄化、普惠信用、低碳议题中亦同样出现了多个领域代表的身影。

“我们希望搭建一个平台，推动一个方向性的行动，而不是开展某一个或者几个具体的项目，让更多的组织参与进来，实现成千上万的参与方开展跨界合作。”英特尔中国企业社会责任经理孙桂艳表示，发起社区议题的英特尔中国认为撬动更多的社会资源将是他们下一步的重要行动。

对于这一立足中国本土的倡议，发起企业不断研究新的操作方式和跟进方式，为了实现一个共同的愿望，越来越多的企业，不论企业性质、规模大小都能够成为金蜜蜂企业，成为“金蜜蜂2020”旗帜下的一员。

编辑|罗曙辉 shuhui.luo@wtoguide.net