
编者按:生物多样性保护对于ICT行业来说早已不是一个新鲜话题,对于其产品生命周期以及供应链管理中生物多样性保护的状况的披露成为了类似英特尔、华为这样的公司的规定动作。但是如何对覆盖到ICT企业所有相关经营活动进行生物多样性影响的定量评估,进而进行生态损益的计算,继以调整战略决策与管理机制,却鲜有企业系统探索。作为富士通有限公司企业环境战略部首席技术专家,笔者详细阐述了该公司运用生物多样性指数工具做出的评估尝试,将给业界的企业带来借鉴与思考。
定量评估方法的基础
私有部门和企业必须开展保护生物多样性的具体包括:围绕他们的核心商业活动开展的活动,以及与生物多样性保护相关的志愿者活动,比如植树,生态系统保护活动,传播活动,提高公众环保意识的活动。我们相信,为了让公司更大程度上助力生物多样性保护,以下列出的与公司核心业务相关的活动非常重要:
1.分析公司各项活动对于生物多样性的影响
2.在建立可调整、可评估的目标,并对这些目标进行定期检测
3.实施计划-行动-检查-行动(PDCA),如此循环,持续地减少对于生物多样性的影响
4.将企业目标和全球目标联系起来,评估贡献度
生物多样性综合评价指标
为了持续降低公司活动对于生物多样性影响,我们尝试制定一个定量评估指标,通过运营类似于信息通信技术这样的手段持续地提升对于生物多样性的贡献,评估改善程度的可靠性与生物多样性保护的举措。……