讨论影响建筑施工管理的原因及措施

韩瑞雪

摘 要：从改革开放开始，我国的经济发展水平有了非常大的转变，不同的基础设施建设和商品房住宅工程数量越来越多，规模也越来越大，人们对建筑工程的质量和性能也提出了更高的要求。建筑产品和其他的产品存在着非常明显的不同，它具有一次成型的特点，而且工程的规模也比较大，在这样的情况下，对工程进行质量控制也存在着较大的难度。本文主要分析了影响建筑施工管理的原因及措施，以供参考和借鉴。

关键词：建筑施工；质量管理；措施

当前，我国建筑行业发展水平不断的提高，这和很多因素都有关系，施工管理就是其中之一，虽然我国的建筑施工管理工作已经有了非常大的改进，但是其是一个相对较为琐碎的工作，在施工管理过程中可能会受到很多因素的影响，在这样的情况下，我们一定要采取有效的措施对其加以控制和调整。

1、建筑施工质量管理的现状

当前我国的建筑行业处于稳定发展的状态，建筑行业在当今的社会大背景下也具有非常好的发展前景，但是如果站在施工质量管理层面的角度来说，当前的施工管理质量并不是非常高，发展的速度也不是很快，有些地区的施工综合水平处于下降的状态，因此，我们必须要采取有效的措施不断的改善施工管理的质量和水平。在工程施工管理的过程中，我们需要从多个方面着手，只有这样，才能更好的保证施工管理的效果。在工程建设和施工的过程中，会产生较大的噪音，这对周围的环境会产生较大的影响，而这也是很多企业在经营的过程中都会遇到的问题，因此，企业必须要在实际的工作中保证监督和管理的质量。

2、建筑施工质量管理的影响因素

2.1技术管理与施工技术水平落后

当前的建筑工程施工技术还不是非常好，产生这种现象的一个非常重要的原因就是我国现有水平较高的施工管理人员数量十分有限，很多人才都谋求更好的发展，这样也就使得国内的施工建设管理以及技术上都缺乏必要的专业指导，技术人员自身的技术水平也得不到全面的展现，这也使得工程施工的过程中不能建立一个比较好的施工技术体系，在施工的过程中也不能对所有的建设意见进行科学高效的整合，因此也无法保证工程施工所产生的经济效益。

2.2施工单位对于施工质量并未给予足够的重视

在工程建设的过程中，企业对施工质量方面的问题并不是十分的关注和重视，在这一过程中还处在一个基础性的阶段，在实际的工作中对施工中的一些比较重要的问题予以充分的了解，这昂就会在工程建设的过程中出现各种各样的问题，这样也就使得经济的发展水平受到非常重大的影响，此外在工作中不能及时采取有效的措施去解决问题，所以施工的过程中就可能会扩大问题所产生的不利影响。在施工中企业还将工程分包出去，这样也就使得工程的各项管理工作都无法顺利的进行，影响工程建设的质量。

2.3施工设备陈旧落后

当前，很多施工企业在设备方面都在使用老旧的设备，如果在施工中使用新型的设备，就会增加企业的资金投入，所以，为了减少成本支出，企业一般不会购进新的设备，只有在设备报废之后才能更换新的设备，当前，企业之间的竞争十分的激烈，所以企业即使有心更换设备，也没有充足的资金支持，在这样的情况下，设备运行中可能会出现各种各样的问题，生产的效率也会处于比较低的状态。

2.4人力资源缺乏

人力资源通常就是指在劳动和生产过程中能够投入的体力、智力、精力和这些因素所构成的一些基本的要素，主要有知识、技能、经验等等各种素质。企业是对人才吸引力不强，所以企业运行的过程中有可能会出现人力资源短缺的现象。而这一问题的产生主要是由于人才管理和资金的投入力度都不是混搭，研究人员自身的发展也受到了限制，这样就无法充分的发挥出其自身的优势，人才会大量流失，这对企业实现经济效益也会产生非常不利的影响。

2.5环境管理的掌控能力低下

在建筑施工中，普遍对于环境管理的掌控能力都处于一个较低的水平，如工程管理环境、工程技术环境和劳动环境等都会对工程的质量造成一定的影响。

3、建筑施工质量管理措施

3.1严格选择施工队伍，加强质量管理人员专业素质

要定期对施工人员进行培训，提高其专业技术水平，加强其质量、安全责任意识。这样就能够极大程度上避免质量隐患的存在，并能够加快工程进度。然而，对于施工队伍的选择要遵循以下几点：认真听取施工队伍对于其设备、技术力量、资金等情况；实地考察施工队伍建成项目或正在施工项目的现场管理和施工质量；了解施工单位的社会效益及经济效益。坚持公平、公正、公开招投标的原则，杜绝徇私舞弊，严禁走后门。

3.2质量控制严把材料质量关

材料是工程建设的重要基础，采购的人员要严格按照材料指标的相关规定完成进货，材料的质量这要达到安全的标准，企业要严格控制和管理原材料，使建设施工的整体结构和外部的质量都能达到标准，认真仔细的检查原材料，减少事故的发生，同时，研究人员要加强技术的创新工作，使工程施工完善，检测达标。

3.3管理制度的执行

管理制度的执行肯定是有人欢喜有人忧的。因此，管理制度的执行必须坚决，要使制度给人以真正的约束，让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的行为。对于某些不按规章制度办事的工程人员，应按过错程度，犯错次数，认错态度等综合考虑后给予惩罚，而且要严格执行，起到“杀鸡儆猴”的效果。

3.4加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督

我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。可见，为了保证工程优质，建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关，其中，物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。

3.5提高施工人员的专业技术水平

针对工程的技术人员，因为参与工程项目的管理人员在形成良好的配合下才能更好的保证施工的质量和水平，所以，施工人员是影响施工质量的一个非常重要的因素，必须要对水工人员进行全面的培训，才能提高其自身的综合素质。

4、结语

从我国的经济发展趋势来看，建筑业发展处于稳定阶段，其他有关的行业也被带动，在工程建设施工中能够更好的完成指标，文章主要介绍在事故过程中的管理质量，以及设备的更新，人力资源的缺失，这些问题的出现说明我国建筑行业发展中还存在很多问题，这就需要企业和政府共同努力，把基础施工建设提高才能更好的发展，让居民在良好的居住环境，使我国的经济带来巨大的效益，让企业在不断变化中创新。

参考文献

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