基于战略规划的预算绩效管理在管理会计中的运用

姚峰

摘要：当前，财政部正在大力推动中国特色管理会计在政府部门和各行各业的发展和应用，以促进我国经济的转型升级。加强管理会计工具方法的研究与运用是加快管理会计发展的有效手段，建立并推广一套以预算绩效管理为核心的管理会计应用技术方法有助于进一步加强管理会计体系建设，切实推进管理会计的大力发展。本文首先对预算绩效管理和管理会计进行了简单的比较，然后分析了预算绩效管理目前存在的问题，最后针对问题，详细探讨了解决问题的有效措施。

关键词：战略规划 预算绩效管理 管理会计 运用

一、预算绩效管理与管理会计

预算绩效管理是一种以结果为导向的预算管理方式，注重效果和预算执行的结果，并根据结果确定预算资金安排，以达到优化资源配置的目的。绩效预算管理是一种先进的管理方法，是实施管理会计的一种有效工具。预算绩效管理的目标对象是预算，核心内容是绩效水平，也就是预算资金所达到的成效，包括产出和结果两方面。

财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中指出：“管理会计主要是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。”预算绩效管理是通过预算资金这一信息来有机融合财务和业务活动，对单位预算资金的使用进行控制，进而评价预算实施所产生的效益、效率和效果，并根据预算绩效水平来规划业务和做出决策。……