互联网时代的管理会计创新

互联网时代下，传统企业都纷纷进行转型。管理会计作为精细管理和价值创造的重要工具，如何适应互联网时代的发展，适应企业转型的需要，进一步创新从而为企业创造更多的价值？这是一个值得研究的课题。

扩大管理会计服务范围

管理会计时代，财务工作不仅仅是计算各业务部门和业务单元的盈利能力，而是要与市场团队、研发团队紧密融合，研究用户的行为特征，进行市场分析、机会洞察及价格确定；与生产团队一起分析产品性能和成本结构，从而从管理会计角度提供决策支持和增值服务。管理会计时代，财务人员提供的财务报告，不再仅仅关注本企业经营目标、预算、绩效评价等信息，还要分析同行业竞争对手的优劣势及企业的供应商及客户的经营状况、资金现状及潜在的用户需求。转变思维，多角度了解企业产品用户的需求尤其是个性化需求，从而才能与业务部门一同为改进产品提供更好的服务。

推动全价值链的资金流动性管理

在互联网时代，依靠云计算、大数据技术，企业的资金流动性管理从集团内部扩展到供应商和客户产业链，甚至是用户。作为核心企业，发展互联网金融，与供应商和客户发展成为战略合作伙伴，为供应商提供信用贷款，以其应收账款来偿还；为客户提供融资需求，以其销售产品的货款来偿还，从而实现物流和资金流在整个产业链上的顺畅流动。这样，核心企业还可发展资金流形成的信息流优势，实时监控供应链上应收、应付、库存和现金在内的全价值链的营运资金，从而根据市场的销售情况准确地进行资金预测和资金决策，加速资金周转周期的管理和优化。……