茶叶企业经营过程中的财务管理问题分析

夏连虎（广州珠江职业技术学院，广东广州 511300）



茶叶企业经营过程中的财务管理问题分析

夏连虎
（广州珠江职业技术学院，广东广州 511300）

聚焦于茶企销售领域，来考察其中的财务管理问题具有很强的现实价值。这种垄断竞争市场结构，会在一定程度上增加茶企对营销策略制订的难度，进而提升了该领域资金配置的难度。通过对茶企财务管理的现状进行反思，解决财务管理问题可以从：厘清财务管理的重心、建立财务评价的指标、降低财务管理的成本、健全财务管理的组织、强化财务绩效的评价等5个方面来展开。

茶叶企业；财务管理；市场营销；对策

在当前实体经济发展环境下，构建起完善的财务管理模式应是十分重要的任务。从一般原理出发可知，财务管理通过全面预算管理机制来确保资金使用的安全性、合理性和效益性。但在实践过程中，由于市场推广的诸多不确定性，使得财务管理在应对产品营销问题时存在着软约束的情形，这就直接弱化了茶企在资金配置中的统筹能力。因此，聚焦于茶企销售领域来考察其中的财务管理问题具有很强的现实价值。尽管国人具有消费茶叶的文化传统，但无论在绿茶领域还是花茶领域，都充斥着大量的竞争对手。这种垄断竞争市场结构，在一定程度上增加了茶企对营销策略制订的难度，进而也就同时提升了该领域资金配置的难度。基于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。……