浅谈党的建设与企业管理

毛立新 钱升 赵庆敏 吴忠森

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）01-000-02

摘要党的建设与企业管理之间有着重要的联系，党是先进性的指导方向，是生存和发展的基本依据，在党的基础上来进行企业管理，将有效的帮助企业进行创新和发展，对企业的未来进步具有重要的意义。本文主要对党的建设与企业管理进行了分析，希望为我国的企业发展提供有益参考。

关键词党建设企业管理

在企业的发展中如果只有党的先进性而没有企业的先进性，那么企业的发展也将受到限制，二者之间存在着密切的联系，因此在企业发展中一定要将党的先进性建设和企业管理之间结合在一起，才能实现全面的提升。下面将对党的建设与企业管理进行详细的讨论。

一、以党的思想影响企业

党的思想建设与企业管理之间存在着密不可分的关系。首先要用党的思想统一来引导企业的文化方面形成统一。作为一名共产党员指导思想上是统一的，而作为一家企业，企业的文化也应当是统一的。因此，需要积极的利用党的先进思想观念来引导企业建立起全新的、完善的管理理念，促使企业在文化上得到全面提升。

其次，要以党员的思想建设来引导企业文化建设不断深入。近年来随着学习型的党组织在企业中不断的发展，对党员的先进意识提升和兴企富民意识的提升起到了重要帮助。

二、用党组织建设引导企业团队建设

企业的党组织建设与企业的团队建设之间也存在着一定的联系。党组织在企业发展中是骨干部分。只有将党组织中的力量进行转化才能更加深入到员工内部当中去，促使企业员工形成一个统一的团体，以便于在市场中提升整体的竞争力。党组织如果不能发挥出领导效用，那么党组织建设的效果也很难见到成效，这样的形式下企业的整体上升和团队合作性也很难得到提升。对此，企业一定要重视起内部的党员干部建设工作，领导干部是企业团队的中心所在。一个企业即便是有了优秀的党领导干部还是远远不足的，还需要有一只专业的人才队伍作为基础保障，以便于推动企业在专业方向得以发展。对此，可以通过人才引入机制来邀请更多的优秀人才加入到企业当中去。

三、加强党的建设促进企业管理创新发展策略

（一）强化基层党组织建设

在企业的党建工作中，首先应坚持的原则就是实事求是、与时俱进。只有在这样的基础上来进行党组织建设才能进一步的优化组织结构，完善党的内部管理和小组设置。尤其是进一步的强调当前党组织对当前的企业发展和管理所提供的帮助和建议。应注意顶层设计、分层管理，以此来保证党的基础组织工作能全面的覆盖，保证企业稳定的发展。

（二）加强党员队伍的完善

企业的党建工作，要将重点放在作风的转变上来，以强化党性、提升素质为主要内容，对党员进行严格的管理和教育，建立起完善的党员教育组织机构，以便于能长效的促进企业管理发展。对此，可以建立起响应的党支部活动室和网络党员教育等活动，形成多种多样、针对性的教育活动。其次，可以将党内的经常性教育统一起来，组织相应的专家进行讲座和教育，将先进的党组织思想及时的传达到企业员工内部当中去。此外，应严格的控制党内组织生活，完善党性分析和评议制度，提升党员的党性意识以及职业素养。

（三）加强服务性党组织建设

在企业的党建工作中，要重视突出和强化党在企业内部建设服务方面的实际工作效用。将重点放在服务性工作中，并以此作为企业发展的基础目标，以此来强化党建工作的中心理念。首先应充分的发挥出党在企业内部建设和管理中的重要先锋作用，不断的拓展党内部的生命力，为党员的工作效用发挥创造平台。其次，党内应建立起相应的奖励机制，发挥出正面的效应，带动全体员工积极向上。严格的控制党员的入口标准，将企业生产当中表现出色的优秀青年发展成为企业党员，这对年轻员工的素质提升和企业全面发展有着重要的意义。

（四）强化党建责任制

党建工作的落实中要将党建工作的成效放在对党干部的工作考核当中去。首先，应落实党支部对党建工作的责任心，从标准化、信息化等方面来严格的要求党组织建设。同时应积极展开基层党组织的责任自查工作，保证党组织工作能基本落实。其次，需要对党建工作进行监督和调查，建立起责任追究制度等，使党建工作能切实的落实到实处。此外，应遵循一岗双责的工作制度，要求工作人员不仅要落实本职工作当中的基本任务，同时还应能起到带头作用，发挥党的积极作用。

（四）党建工作与企业管理共同运行

企业当中需要让党建工作于管理工作共同进行，才能起到最佳的效果。对此应建立起相应的企业管理决策机制，并让党组织参与到其中，将党组织当中的职责分工和管理制度等带入到日常的管理当中，强化管理制度化建设。此外，应将党建工作于企业的正常生产和经营联系在一起。企业的日常生产和经营活动都是企业管理的重要内容，将党建活动与企业的经营活动之间联系在一起，对企业的管理和党建都将起到良好的帮助。例如将企业的文化和思想政治工作之间结合在一起，进行员工的思想文化交流活动等，促使企业内部得到完善。

四、对企业管理的建议

我国在多年的改革以来，企业也经过了几次变革。要想促使企业在市场发展中更加健康、稳定，首先应重视起企业管理中的文化建设。企业的管理文化是一个企业在价值观念、信念等方面的文化现象。同时企业文化也是企业在生产和发展过程中逐渐形成的经营理念和价值观念，是企业发展中的整体总和。企业的管理文化是企业灵魂所在，是促使企业在市场中平稳发展的源源动力。当中包含着十分丰富的内容，核心所在就是真正文化价值。在企业的管理中一方面应重视起强化人员意识，重视对人才的使用和培养。强化管理，重视对员工的培养，真正的提升员工素质。高级人才在当前社会发展中有着重要的地位，在企业重用人才的过程中需要看到所用人员的长处和短处，取人之长来为岗位工作提供帮助。此外，应重视起有才能的人，能让高于自身才能之上的人来进行更高级别的工作，这才是真正提升企业管理的方式。

党的建设与企业管理之间存在着密切的联系，可以说党组织建设是企业基础发展中的重要结构。在企业党建工作中包括了思想建设组织建设和文化建设等多个不同的方面。面对企业当前的发展现状，只有立足于企业的规范管理，才能切实的解决好企业党建中所存在的问题，同时对企业内部的凝聚力和软实力提升也有着重要的作用。

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